二、多项选择题(共20题，每题2分)

　　1.工厂生产时期过渡到企业生产时期的主要特征是

　　A产生垄断组织

　　B建立科学管理理论

　　C新技术得到运用

　　D企业管理权和所有权分离

　　E社会责任责任改变

　　答案：ABCDE

　　2. 发展机制或技术进步机制包括( )

　　A发展基金自我积累

　　B筹资渠道自主选择

　　C投资项目自主决定

　　D法人财产依法所有

　　E劳动者积极性

　　答案：ABCD

　　3. 下列哪些情形适合分权( )

　　A较低管理层次制定决策的频度或数目越大

　　B组织中较高管理层次制定决策的范围越宽，涉及职能越多

　　C如果上级对下级的决策没有任何控制

　　D较低管理层制定决策只影响该部门日常管理

　　E较高管理层决策数目越多

　　答案：AC

　　4.组织本身发展过程中的矛盾冲突主要集中反映在三个方面( )

　　A环境要求与企业内部要求之间的矛盾

　　B组织目标与个人之间的矛盾

　　C科学、理性与人性之间的矛盾

　　D企业目标的选择与修正

　　E企业成员内在动机与需求的变化

　　答案：ABC

　　5. 企业集团的特点有( )

　　A劳动生产率高，有利于降低成本

　　B提高产品质量任务艰巨

　　C彼此联合，独立核算

　　D共担风险，共负盈亏，优势互补

　　E经营范围广泛，产品线宽且多样化

　　答案：DE

　　6. 市场营销的功能有( )

　　A交换功能

　　B物流功能

　　C产品分类功能

　　D融资功能

　　E承担风险功能

　　答案：ABCDE

　　7下列属于品牌正面效应有( )

　　A衍生效应

　　B内敛效应

　　C宣传效应

　　D引来仿冒者

　　E维护难度大

　　答案：ABC

　　8. ( )决定生产类型。

　　A产品产量

　　B产品品种

　　C生产专业化程度

　　D企业规模

　　E 管理层次

　　答案：ABC

　　9.适用固定布置的生产过程空间组织形式的是( )

　　A重型机床

　　B远洋货轮

　　C电冰箱

　　D电视机

　　E钻井机

　　答案：ABE

　　10.5S包括( )

　　A整理

　　B整顿

　　C清扫

　　D清洁

　　E素养

　　答案：ABCD

　　11.计量抽样检验的特点( )

　　A样本量少

　　B检验获取信息多

　　C时间短

　　D工作量大

　　E费用高，并要一定设备

　　答案：ABDE

　　12.六西格玛管理流程有( )

　　A界定

　　B测量

　　C分析

　　D改进E控制

　　答案：ABCDE

　　13.下列有关企业集团说法正确的是( )

　　A产权关系是联合的纽带

　　B适用于生产经营复杂多变的企业

　　C集团成员关系不稳定

　　D组织结构重叠

　　E易产生本位主义

　　答案：AD

　　14. 下列说法正确的有( )

　　A企业在创业阶段缺乏长远规划

　　B 企业在集体化阶段以扩大市场寻求新的领域为目标

　　C企业在规范化阶段呈现多元化趋势

　　D企业在精细阶段缺乏创新

　　E企业也在规范化阶段有成熟产品线

　　答案：ACDE

　　15.综合开发的特点( )

　　A投资少见效快

　　B减少技术风险

　　C有利于技术消化

　　D缩短周期E尽快投放市场

　　答案：AC

　　16.抽样检验适用于( )

　　A破坏性检验

　　B产品量大，质量要求高

　　C测量对象为连续体

　　D希望减少监测工作量，节约费用

　　E检验项目多，周期短，进行全数检验比较困难。

　　答案：ACD

　　17.常用的在职培训方法有( )。

　　A. 师带徒

　　B. 工作轮换

　　C. 行为示范法

　　D.行动学习

　　E. 教练

　　答案：ABDE

　　18.企业的财务报表主要有以下( )关系人使用

　　A投资人

　　B债权人

　　C经理人

　　D政府

　　E中介机构

　　答案：ABCDE

　　19.多品牌战略的缺点是( )

　　A一损俱损

　　B易增加品牌营销成本费用

　　C易造成人力、原有品牌资源、资金浪费

　　D易相互分流客户，造成内部多品牌的相克

　　E增加品牌管理复杂度

　　答案：BCDE

　　20.绩效作为一种工作结果和工作行为具有( )的特点。

　　A. 多因性

　　B. 专一性

　　C. 岗位结合性

　　D.多维性

　　E. 变动性

　　答案：ADE