2019监理工程师考试《投资控制》教材精讲：第四章第三节

第三节　合同价款约定

　　一、合同价格分类

　　(一)总价合同

　　◆含义：支付给承包方的工程款项，在承包合同中是一个规定的金额。

　　◆特征(要求)：按全部工程任务确定总价→工程性质和工程量基本确定(要求设计深度较深)。

　　◇两种可能的计价形式：招标文件中给出工程量表;没有提供工程量表。

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　　1.固定总价合同

　　◆ 要点：双方就承包工程商定出一个固定的总价，由承包方一笔包死，不能变化。(设计和工程变更除外)

　　◆ 特点：合同履行过程中，承包方要承担实物工程量、单价变化等主要风险→承包方在投标时，需估计、包含所有费用上升的因素(报价可能偏高)。

　　◆ 适用：工程范围清楚，工程图纸完整(施工图设计已经完成)，报价依据准确;工程量小，工期较短(≤1年);技术简单，报价估算方便;投标期限宽裕;合同条件完备等。

　　2.可调总价合同

　　◆要点：按招标文件的要求和当时的物价，计算合同总价，包死不变。(相对固定，可以调价)

　　◆特点：在固定总价合同的基础上，分摊了合同风险，即发包方承担了通货膨胀风险，承包方承担合同实施过程中的实物工程量、成本、工期等风险。

　　◆适用范围：工程内容和技术经济指标规定比较明确，且工期较长的项目。(>1年)

　　(二)单价合同

　　◆含义：投标时，承包方按发包方提供的工程量清单(分部分项工程量清单)填报单价，签订合同;合同履行过程中，按实际完成工程量和填报的单价计算工程价款。

　　◇清单中的工程量属于估计或估算数量，实施中允许适当浮动(例如，偏差±15%以内，单价不变)。

　　1.固定单价合同

　　(1)估算工程量单价合同

　　◆要点：发包方提出工程量清单，列出分部分项工程量;承包商据此填报相应的单价，算出合同价格(合价);最后，按承包方实际完成(经计量)的工程数量和所填报的单价，结算工程价款。

　　◇要求：实际完成的工程量与原估计的工程量，不能有实质性的变更。

　　◆特点(风险分担较为合理)：承包方基于统一计算的工程量，填报自己的单价，并承担相应的风险;发包方承担工程量的风险，并需审核单价是否合理。

　　◆适用范围：工期长、技术复杂，不可预见因素较多的工程;发包方希望缩短项目建设周期，初步设计之后进行施工招标的工程。(最为常用)

　　(2)纯单价合同

　　◆要点：发包方向承包方提供发包工程的有关分部分项工程、工程范围(无需测算工程数量);承包据此报出各分部分项工程的单价;最后，按实际完成的工程数量和填报的单价进行结算。

　　◆适用范围：没有施工图纸、工程量不明+急需开工的紧迫工程。

　　2.可调单价合同

　　◇含义：可以根据合同约定的条款，在合同履行过程中，对于相应的单价进行调整。例如，实际完成工程量与清单工程量，相差超过±10%;材料价格变动较大时，允许承包方调整单价(调值);签约时，因不确定因素(难以估计)暂定了某些分部分项工程的单价，结算时根据实际情况和合同约定对单价进行调整等。

　　【例4-3】某招标工程采用单价合同计价，投标人提交的分部分项工程计价表(节选)见表4-16。

　　(1)评标过程中，投标人的挖沟槽土方的合价中，出现明显的数字错误(1001.57元，应为10015.65元)，评标委员会应如何处理?

　　(2)项目中标后，在工程实施过程中承包人发现由于笔误，将砖基础的单价错写(45.916，应为459.16元/m3)，并向发包人提出修改综合单价的请求，发包人应如何处理?

　　(三)成本加酬金合同

　　◆含义：合同金额=直接成本费+合同约定的酬金

　　◆适用范围：①工程范围无法界定，缺少工程详细说明，无法准确估价;②工程特别复杂，有关方案不能事先确定(研发类项目);③时间特别紧张，要求尽快开工;④发包方与承包方之间具有高度的信任，承包方在某些方面具有独特的技术、特长或经验。

　　◇不足：发包方对工程总价，不能实施有效的控制;承包方对于降低成本不感兴趣。

　　1.成本加固定百分比酬金

　　◇思路：承包方的成本开支实报实销，并按一定的百分比向承包方支付酬金。

　　◆特点：最不利于降低成本，很少采用。

　　2.成本加固定金额酬金

　　◇思路：承包方的成本开支实报实销，并按固定的金额(F)向承包方支付酬金。

　　◆特点：不利于降低成本，但要好于前者。

　　3.成本加奖罚

　　◇思路：签订合同时，双方商定该工程的预期成本(C0)、固定酬金(F)后，通过实际成本(Cd)的对比，进行奖惩(ΔF)。

　　◆实施后，承包商按以下情况之一，得到合同金额(C)：①Cd=C0，C=Cd+F;②CdC0，C=Cd+F-ΔF。

　　◇特点：可以鼓励承包方降低成本，应用较多。

　　4.最高限额成本加固定最大酬金

　　◇思路：确定工程项目的最高限额成本、报价成本、最低成本后，据此计算、支付工程价款。

　　补图4-1 ：最高限额成本加固定最大酬金的思路

　　◇ 双方优先选择的合同类型。

　　(四)影响合同计价方式选择的因素

　　1.项目的复杂程度

　　◇项目复杂→风险大→费用估算的精度

　　2.工程设计工作的深度

　　◇设计深度→明确的工程情况

　　3.工程施工的难易程度(难度高→风险大)

　　4.工程进度要求的紧迫程度(紧迫→风险大)