第五个考点:项目法人责任制的有关内容 (P10~11)
(1)由项目法人对项目的策划、资金筹措、建设实施、生产经营、债务偿还和资产的保值增值,实行全过程负责。
(2)国有单位经营性基本建设大中型项目在建设阶段必须组建项目法人。
(3)新上项目在项目建议书被批准后,应由项目的投资方派代表组成项目法人筹备组,具体负责项目法人的筹建工作。有关单位在申报项目可行性研究报告时,须同时提出项目法人的组建方案;在项目可行性研究报告被批准后,应正式成立项目法人,按有关规定确保资金按时到位,同时及时办理公司设立登记。
第六个考点:项目董事会的职权(P10)
(1)负责筹措建设资金;
(2)审核、上报项目初步设计和概算文件;
(3)审核、上报年度投资计划并落实年度资金;
(4)提出项目开工报告;
(5)研究解决建设过程中出现的重大问题;
(6)负责提出项目竣工验收申请报告;
(7)审定偿还债务计划和生产经营方针,并负责按时偿还债务;
(8)聘任或解聘项目总经理,并根据总经理的提名,聘任或解聘其他高级管理人员。
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