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2019监理工程师《案例分析》考点习题(5)

来源:考试网  [2019年2月8日]  【

  试题一

  背景材料:

  某工程项目的施工合同总价为8000万元人民币.合同工期18个月,在施工过程中由于业主提出对原有设计文件进行修改,使施工单位停工待图1.5个月(全场性停工)在基础工程施工中,为了使施工质量得到保证,施工单位除了按设计文件要求对基底进行了妥善处理外,还将基础混凝土的强度由C15提高到C20,施工完成后.施工单位向监理工程师提出工期和费用索赔,其中费用索赔计算中以下两项:

  ①由于业主修改变改设计图纸延误,损失1.5个月的管理费和利润:

  现场管理费=合同总价÷工期×现场管理费费率×延误时间=8000万元÷18月×1.2%×1.5月=80万元

  公司管理费=合同总价÷工期×公司管理费费率×延误时间8000万元÷18月×7%×1.5月=46.67万元

  利润=合同总价÷工期×利润率×延误时间=8000万元÷18月×5%×1.5月=33.33万元

  合计:160

  ②由于基础混凝土强度的提高索赔15万元。

  问题:监理工程师是否同意给予费用索赔?是否同意索赔费用的计算方法?

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  试题二

  背景材料:

  某27层大型商住楼工程项目,建设单位A.将其实施阶段的工程监理任务委托给B监理公司进行监理,并通过招标决定将施工承包合同授予施工单位C.在施工准备阶段,由于资金紧缺,建设单位向设计单位提出修改设计方案、降低设计标准,以便降低工程造价和投资的要求。设计单位为此将基础工程及装饰工程设计标准降低,减少了原设计方案的基础厚度。

  问题:

  1.通常对于设计变更,监理工程师应如何控制?注意些什么问题?

  2.针对上述设计变更情况,监理工程师应如何控制?

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责编:sunshine

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