2016二级人力资源管理师重点辅导：人力资源需求预测准备阶段

　　2016二级人力资源管理师重点辅导：人力资源需求预测准备阶段

　　人力资源需求预测准备阶段：

　　(一)构建人力资源需求预测系统

　　人力资源需求预测系统由企业总体经济发展预测系统、企业人力资源总量与结构预测系统和人力资源预测模型与评估系统等三个子系统构成。参见图1—10。

　　(二)预测环境与影响因素分析

　　预测环境与影响因素分析要全面、客观、有针对性。常见的环境分析方法如下：

　　1.SWOT分析法

　　SWOT分析法中，S代表优势(strength)，W代表劣势(weakness)，O代表机会(opportunity)，T代表威胁(threat)，SWOT分析实际上是对企业内外部条件各方面内容进行综合概括，分析企业组织的优劣势、面临的机会和威胁的一种方法。其中，优劣势分析主要是着眼于企业自身的实力及其与竞争对手的比较，而机会和威胁分析将注意力放在外部环境的变化及对企业的可能影响上。但是，外部环境的同一变化给具有不同资源和能力的企业带来的机会与威胁却可能完全不同，因此，必须将两者紧密地联系起来。

　　2.竞争五要素分析法

　　竞争五要素分析法是美国人迈克尔·波特在1980年出版的《竞争战略：分析行业和竞争对手的方法》一书中提出的一种分析模型。在这个模型中，企业要进行以下五项分析：对新加入竞争者的分析、对竞争策略的分析、对自己产品替代品的分析、对顾客群的分析、对供应商的分析。

　　(三)岗位分类

　　1.企业专门技能人员的分类

　　(1)基本生产工

　　(2)装配试验工

　　(3)维修操作工

　　(4)检验工

　　(5)辅助工

　　2.企业专业技术人员的分类

　　(1)机动平台技术人员

　　(2)机械制造加工工艺人员

　　(3)机械产品装配工艺人员

　　(4)工程设计人员

　　(5)检测计量与检验人员

　　(6)服务性技术人员

　　热点推荐：>>>各地2016上半年人力资源管理师成绩查询入口 2016年人力资源管理师代报名专题

　　人力资源管理师考试成绩能保留几年? 2016企业人力资源管理师成绩多少分过

　　小编推荐：>>>各地2016人力资源管理师考试报名时间汇总 2016下半年人力资源管理师考试时间

　　考后首发2016人力资源管理师真题答案

　　特别推荐：2016年11月人力资源管理师网校培训视频课程，全面解析，专家指导，归纳重点，仿真模考训练，覆盖90%以上考点。

　　 点击进入报名 课程详情咨询：4000-525-585 在线咨询

>>>人力资源管理师代报名条件、报名时间、报名材料、报名费用<<<

　　注：报名截止前10天，网校会通过短信和邮件的方式提醒各位学员提交报名资料。需要准备的报名资料、邮寄地址、联系人等相关信息会通过邮件的方式发送到各位考生的邮箱。请大家随时关注! (报名截止前三天，资料需要邮寄到报名点)