2016年人力资源管理师章节考点:改进工作岗位设计的意义

　　第一章人力资源规划

　　第一节 企业组织结构的设计与变革

　　第三单元 工作岗位设计

　　改进工作岗位设计的意义

　　1.从企业整个生产过程来看，工作岗位的设计应当满足：

　　(1)企业劳动分工与协作的需要;

　　(2)企业不断提高生产效率、增加产出的需要;

　　(3)劳动者在安全、健康、舒适的条件下从事劳动活动在生理上、心理上的需要。

　　2.岗位分析的中心任务是要为企业的人力资源管理提供依据，实现“位得其人，人尽其才，适才适所，人事相宜”。

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