2016年人力资源管理师精选讲义:评价中心的含义

　　第二章 招聘与配置

　　第三节 无领导小组讨论的组织与实施

　　评价中心的含义

　　评价中心是从多角度对个体行为进行标准化评估的各种方法的总称。简单的说，评价中心就是把受评人置于一系列模拟的工作情景中，由专业考评人员对其各项能力进行考察或预测，了解其是否胜任该项工作岗位要求的测量和评定的方法。

　　评价中心技术被认为是当代人力资源管理中识别有才能的管理者最有效的工具。

　　评价中心的主要作用：

　　1、 用于选拔员工，重点在于挑选那些具有胜任岗位所必需的能力或潜质的员工。

　　2、 用于培训诊断，重点分析员工优劣势，明确员工需要在哪些方面加强，为培训提供参考依据。

　　3、 用于员工技能发展，在培训诊断的基础上，改善提高其能力。

　　评价中心技术主要包括无领导小组讨论、公文筐测验、案例分析、管理游戏等。

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