工程项目管理知识要点

1、了解工程项目的概念和工程项目的必备条件。

1)工程项目也称建设项目。—个项目可以是—个单位工程，也可以是—个系统的群体工程。

2)项目的特征：目标性、系统性、一次性。其中目标性，又进一步分为成果性目标(投资理由)和约束性目标(质量、费用、进度)。

3)工程项目的必备条件：

(1)工程要有明确的建设目的和投资的理由(成果性目标);

(2)工程要有明确的建设任务量，即要有确定的建设范围、具体内容及质量目标(三大约束性目标);

(3)工程各组成部分之间要有明确的组织关系，应是一个系统;

(4)项目实施的一次性。

2、熟悉工程项目管理三大目标之间的关系(动态)(选、判、述)。

1)正确处理好三大目标关系的要点：作用与反作用、对立统一，质量高、费用高、工期相对长;反作用，质量完成得好，减少了返工节省了费用和时间。

2)三大目标之间的重要性顺序(选)：一般同等重要，不同时期重要程度不同(优先保证的目标是与质量相关的目标，见下一点)。

3)工程建设监理目标优先保证是：安全可靠、功能使用、施工质量。

[例题]

(1)有关工程监理三大目标的叙述，正确的有(DE)。

A、质量控制最重要

B、费用控制最重要

C、费用控制最重要

D、通常是一样重要

E、在不同时期其重要性不同

(2)在工程项目建设监理的目标中，(ACD)必须优先予以保证。(2004、2005年试题)

A、安全可靠性

B.投资费用

C.使用功能

D.施工质量

E.工程进度

(3)在建设工程的实施过程中，如果提高工程质量标准，一般会导致(C)。

A、投资增加，工期缩短

B、投资减少，工期延长

C、投资增加，工期延长

D、投资减少，工期缩短

3、熟悉基本建设程序。

1)简化的基本建设程序阶段(决策、实施、使用)与世界银行程序对比。

2)初步设计文件的内容。

3)三阶段设计的含义：初步设计、技术设计、施工图设计。

[例题]

(1)公路工程基本建设程序可分为决策阶段和实施阶段。(√)

(2)下列哪些属于初步设计内容(ABCE)

A、设计指导思想和依据

B、施工组织规划设计

C、劳动力需要量

D、施工详图

E、建设工期