2018年高级会计实务考点讲解：行业环境分析

中华考试网 [ 2018年5月10日 ]【大中小】

2018年高级会计实务考点讲解：行业环境分析

　　行业环境分析的目的在于分析行业的盈利能力与盈利潜力，包括行业的竞争程度分析和市场议价能力分析。

　　(1)现有企业间的竞争程度分析

影响因素	阐释
行业增长速度	行业增长速度越快，现有企业间不必为相互争夺市场份额而展开价格战，竞争程度低
行业集中程度	如果行业市场份额主要集中在少数企业，即集中程度高，则竞争度较低
差异程度与替代成本	企业间产品或服务的差异程度越大，竞争程度越低；企业间产品或服务的替代成本较低时，竞争程度高
规模经济分析	规模经济程度越高，平均成本越低，价格竞争优势越强，减少恶性竞争
退出成本	行业退出成本较高时，势必会引起激烈的价格竞争，以充分使用生产能力

　　(2)新加入企业的竞争威胁分析

影响因素	阐释
规模经济	规模经济程度越高，新企业进入难度越大
先进入优势	在制定行业标准或规则方面总是偏向于现有企业；同时现有企业通常具有成本优势，增加了新进入的难度
销售网与关系网	不同行业的销售网和关系网的规模与复杂程度，决定了新进入企业打入该行业难易程度
法律障碍	法律限制程度（如许可证、专利权等）就直接影响着新企业进入的难易程度

　　(3)替代产品或服务的威胁

　　当行业存在许多替代产品或替代服务时，其竞争程度加剧。

　　(4)供应商的议价能力分析

影响因素	阐释
供应商的数量	供应商数量越少，可供选择的产品或服务也越少时，供应商方面的议价能力就越强
供应商的重要程度	如果供应商的产品是企业产品的核心部件，而替代产品较少，则供应商的议价能力增强
单个供应商的供应量	单个供应商对企业的供应量越大，往往对企业的影响与制约程度越大，其议价能力也越强

　　(5)购买者(客户)的议价能力分析

影响因素	阐释
价格敏感程度	产品差别越小，替代成本越低，价格敏感度越强，客户的议价能力越强
相对议价能力	影响因素：企业与客户的供需平衡状况，单个客户的购买量，可供选择的替代产品数量，客户选择替代产品的成本水平，客户的逆向合并威胁等

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