一、 多项选择题
1.下列属于部门剩余收益指标特点的有( )。
A.与增加股东财富的目标一致，可以使业绩评价与公司的目标协调一致，引导部门经理采纳高于公司资本成本的决策
B.允许使用不同的风险调整资本成本
C.指标是绝对数指标，不便于不同部门之间的比较
D.不允许使用不同的风险调整资本成本
2.在衡量投资中心的业绩时，相对剩余收益指标而言，部门投资报酬率指标的优点有( )。
A.根据现有的会计资料计算的，比较客观
B.可用于部门之间以及不同行业之间的比较
C.可以使业绩评价与公司的目标协调一致
D.允许使用不同的风险调整资本成本
3.下列关于内部转移价格的表述中，正确的有( )。
A.在中间产品存在完全竞争市场时，市场价格是理想的转移价格
B.如果中间产品没有外部市场，可以采用内部协商转移价格
C.采用变动成本加固定费作为内部转移价格时，供应部门和购买部门承担的市场风险不同
D.采用全部成本加上一定利润作为内部转移价格，可能会使部门经理作出不利于企业整体的决策
4.下列各项中，属于利润中心类型的有( )。
A.自然的利润中心
B.分散的利润中心
C.集中的利润中心
D.人为的利润中心
5.甲公司将某生产车间设为成本责任中心，该车间领用材料型号为GB007;另外还发生机器维修费、试验检验费以及车间折旧费。下列关于成本费用责任归属的表述中，正确的有( )。
A.型号为GB007的材料费用直接计入该成本责任中心
B.车间折旧费按照受益基础分配计入该成本责任中心
C.机器维修费按照责任基础分配计入该成本责任中心
D.试验检验费归入另一个特定的成本中心
6.一般而言，对于基层成本中心，下列说法正确的有( )。
A.变动成本大多是可控成本 B.固定成本大多是不可控成本
C.直接成本大多是可控成本 D.间接成本大多是不可控成本
7.在全额成本法下，由标准成本中心承担责任的成本差异有( )。
A.变动制造费用耗费差异 B.固定制造费用耗费差异
C.固定制造费用闲置能量差异 D.固定制造费用效率差异
8.下列各项中，适合建立费用中心的单位或部门的有( )。
A.研究开发部门
B.行政管理部门
C.广告宣传部门
D.销售部门
9.下列各项中，属于费用中心的有( )。
A.新产品研制部门 B.会计部门
C.负责广告的单位 D.医院放射科
10.下列有关分权的说法中错误的有( )。
A.分权是把企业的经营管理权适当的分散在企业的中下层的一种组织形式
B.分权不便于发现和培养企业人才
C.分权不会增加下属工作满足感
D.分权下属可以增加不必要的沟通
二、 计算分析题
某商场下设一运动部，2017年销售收入为300万元，变动成本率为60%，固定成本为80万元，其中折旧20万元。
要求：
(1)若该运动部为利润中心，其固定成本中只有折旧为不可控的，评价该部门经理业绩和该部门对商场的贡献有多大?
(2)若该部门为投资中心，其所占用的平均总资产为200万元，该部门要求的税前报酬率为10%，计算该部门的部门投资报酬率和剩余收益。
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