2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》检测提升试题（3）

　　一、单项选择题

　　1、D连锁有限公司历经十年发展取得了可观的社会效益与经济效益，企业一直秉承着“亲情沟通，关爱健康”的经营理念，该经营理念属于(　)。

　　A、经营哲学

　　B、公司目的

　　C、公司目标

　　D、公司功能

　　2、公司目的是企业组织的根本性质和存在理由的直接体现，下列关于公司目的说法不正确的是(　)。

　　A、组织按其存在理由可以分为两大类：营利组织和非营利组织

　　B、一般而言，企业是最普通的营利组织，红十字会是最普通的非营利组织

　　C、营利组织首要目的是履行社会责任

　　D、非营利组织的首要目的是提高社会福利、促进政治和社会变革

　　3、W公司是全球最大的电脑软件提供商，以研发、制造、授权和提供广泛的电脑软件服务业务为主。2016年公司从日本引进了新的汽车生产设备，开始打造智能汽车，为此聘请专家给员工培训操作技能。W公司这一系列行为没有涉及的战略变革类型是(　)。

　　A、技术变革

　　B、产品和服务变革

　　C、结构和体系变革

　　D、人员变革

　　4、在战略变革中最重要也最困难的是(　)。

　　A、变革资金的筹集

　　B、变革方式的选择

　　C、对人的行为的掌控

　　D、变革节奏的把握

　　5、下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的是(　)。

　　A、在很多情况下，渐进性的变化导致了战略变革

　　B、渐进性变革在企业生命周期中常常发生

　　C、革命性变革涉及的是急剧变化

　　D、渐进性变革也会影响整个企业体系

　　6、下列关于战略管理表述的选项中，错误的是(　)。

　　A、战略管理是企业的综合性管理

　　B、战略管理必须由企业的高层领导和职能管理者来推动和实施

　　C、企业战略管理活动应适应企业内外部各种条件和因素的变化进行适当调整或变更

　　D、战略管理的核心是对企业现在及未来的整体经营活动进行规划和管理

　　7、甲公司认为企业的目标是对企业使命的具体体现，在进行最终的战略决策时选择对实现企业目标最有利的战略方案。甲公司选择战略的方法是(　)。

　　A、根据企业目标选择战略

　　B、提交上级管理部门审批

　　C、聘请外部机构

　　D、聘请外部咨询专家

　　8、下列关于战略的说法中不正确的是(　)。

　　A、公司战略包括总体战略、业务单位战略、职能战略三个层次

　　B、总体战略包括发展战略、稳定战略和收缩战略三种基本类型

　　C、业务单位层面的竞争战略包括成本领先战略、差异化战略和集中化战略三种基本类型

　　D、职能战略仅包括市场营销战略、生产运营战略、研究与开发战略、人力资源战略和发展战略

　　9、甲公司是一家民营企业，近年来发展较为迅速。但是受2008年全球经济危机的影响，公司原有业务出现大幅萎缩。为明确公司下一步发展方向，企业的高层管理人员决定对下属部门不做具体规定，要求各部门积极提交战略方案，企业高级管理人员在各部门提交战略方案的基础上，加以协调和平衡，对各部门的战略方案进行必要的修改后加以确认。根据以上信息可以判断，甲公司形成战略的方法是(　)。

　　A、团队结合

　　B、自上而下

　　C、自下而上

　　D、上下结合

　　10、甲公司是一家集团企业，主营业务为家电制造，其余业务为房地产、交通运输、酒店经营。在国家开始对房地产行业进行宏观调控后，房地产业务面临巨大的资金压力，并对其他业务也产生了连带作用。经慎重分析后，集团领导决定将房地产业务进行剥离，将其出售给另外一家大型企业，并将此交易中获得的资金用于其他业务的发展。该公司的这一做法属于(　)。

　　A、总体战略

　　B、职能战略

　　C、财务战略

　　D、业务单位战略

　　11、在处理变革的阻力时，管理层不应当考虑(　)。

　　A、变革的节奏

　　B、变革的管理方式

　　C、变革的范围

　　D、变革的动力