2019年注册会计师考试《公司战略与风险管理》辅导试题（14）

　　一、单项选择题

　　1.波特认为战略是公司为之奋斗的终点与公司为达到它们而寻求的途径的结合物，该定义强调了战略的属性包括(　　)。

　　A.计划性、长期性和风险性

　　B.计划性、全局性和长期性

　　C.应变性、竞争性和全局性

　　D.应变性、竞争性和风险性

　　2.下列可以作为公司宗旨的是(　　)。

　　A.关爱生命，呵护健康

　　B.我们生产复印机

　　C.今年赢利目标要达到20亿元

　　D.不断创新，挑战自我

　　3.下列选项中，属于总体战略构成要素的是(　　)。

　　A.选择企业可以竞争的经营领域，合理配置企业经营所必需的资源

　　B.确立竞争优势，有效控制资源的分配和使用

　　C.协调单个职能中各种活动之间的关系

　　D.协调各个不同职能战略与业务流程或活动之间的关系

　　4.京东商城和苏宁电器市场部门分别制定采用降价让利方式进行网络促销，类似于海量的广告宣传、代金券、返利等各种具体措施，上述体现的战略是(　　)。

　　A.职能战略

　　B.业务单位战略

　　C.广告战略

　　D.总体战略

　　5.甲公司评估战略备选方案时，考虑选择的战略能否被企业利益相关者所接受，实际上并不存在最佳的、符合各方利益相关者的统一标准，利益相关者们的不同价值观和期望在很大程度上影响着战略的选择。甲公司评估战略备选方案使用的标准是(　　)。

　　A.适宜性标准

　　B.可接受性标准

　　C.可行性标准

　　D.多样性标准

　　6.甲公司在制订战略选择方案时，其最高管理层和下属各部门的管理人员共同参与，通过上下级管理人员的沟通和磋商，制定出适宜的战略。甲公司制订战略选择方案使用的方法是(　　)。

　　A.上下结合的方法

　　B.自上而下的方法

　　C.自下而上的方法

　　D.横向管理的方法

　　7.下列关于战略管理的表述中，错误的是(　　)。

　　A.是一个循环往复的过程

　　B.需要修正原来的分析、选择与实施工作

　　C.是一次性的工作

　　D.要不断监控和评价战略的实施过程

　　8.甲公司认为公司运行状况良好，因此制定的战略基本上没有发生大的变化，仅有一些小的修正。结合上述信息可以判断，甲公司正处在战略变革发展阶段中的(　　)。

　　A.连续阶段

　　B.渐进阶段

　　C.不断改变阶段

　　D.全面阶段

　　9.甲企业对于新入职的员工进行计算机操作方面的培训，培训后，新员工的计算机操作技术有了很大的进步。结合上述信息可以判断，涉及的战略变革类型是(　　)。

　　A.技术变革

　　B.产品和服务变革

　　C.人员变革

　　D.结构和体系变革

　　10.企业进行战略变革时，需要对企业战略重新进行定位。下列各项中，不属于重新定位的内容是(　　)。

　　A.产品范围的重新定位

　　B.企业理念的重新定位

　　C.市场范围的重新定位

　　D.企业价值系统的重新定位

　　11.下列各项中，属于战略变革受到抵制的心理变化原因的是(　　)。

　　A.不确定性导致的无安全感

　　B.工作地点的变化

　　C.学习新的工作方式

　　D.建立新的关系

　　12.在处理变革的阻力时，管理层应当考虑变革的三个方面。下列表述中属于变革的管理方式的是(　　)。

　　A.鼓励冲突领域的对话是有效掌控抵制的方法

　　B.变革越是循序渐进，就越有更多的时间来提出问题和解决问题

　　C.在变革中，公司只对工作团队进行了重组

　　D.由于变革者好大喜功，没有周密计划，导致变革速度过快、过于激进