二、多项选择题(本题型共14小题，每小题1.5分，共21分。每小题均有多个正确答案，请从每小题的备选答案中选出你认为正确的答案，用鼠标点击相应的选项。每小题所有答案选择正确的得分，不答、错答、漏答均不得分。)
1.下列关于渐进性变革与革命性变革的说法中，不正确的有( )。
A.渐进性变革影响企业体系的某些部分
B.革命性变革是一系列持续、稳步推进的变化过程
C.渐进性变革在企业生命周期中不常发生
D.革命性变革使企业能够保持平稳、正常运转
『正确答案』BCD
『答案解析』渐进性变革在企业生命周期中常常发生，是一系列持续、稳步推进的变化过程，它使企业能够保持平稳、正常运转。渐进性变革在某一时刻影响企业体系中的某些部分。革命性变革在企业生命周期中不常发生，往往是全面转化的过程，它会使企业整个体系发生改变。选项A正确，选项BCD不正确。
2.甲公司经营遇到困难，计划将下属的一家子公司卖掉，在此过程中遇到如下情况：子公司管理人员和职工抗议，政府出面劝阻，其他下属子公司联合反对。甲公司遇到的退出障碍包括( )。
A.退出成本
B.内部战略联系
C.感情障碍
D.政府和社会约束
『正确答案』BCD
『答案解析』子公司管理人员和职工抗议，属于感情障碍。政府出面劝阻，属于政府和社会约束。其他下属子公司联合反对，属于内部战略联系。
3.下列各项中，适合零散产业采用的战略有( )。
A.连锁经营
B.塑造产业结构
C.顾客类型专门化
D.技术创新以创造规模经济
『正确答案』ACD
『答案解析』选项B是新兴产业适合采用的战略。
4.企业在计算融资成本时，可用来估计权益资本成本的有( )。
A.资本资产定价模型
B.债务资本成本
C.加权平均资本成本
D.无风险利率
『正确答案』AD
『答案解析』在估计企业的融资成本时，可以用资本资产定价模型估计权益资本成本，也可以用无风险利率估计权益资本成本。所以答案是选项A、D。
5.下列各项中，属于职能制组织结构缺点的有( )。
A.难以确定各项产品产生的盈亏
B.导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作
C.高级管理层可能不会重视个别部门的不同要求
D.等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度
『正确答案』ABD
『答案解析』职能制组织结构的缺点如下：一是由于对战略重要性的流程进行了过度细分，在协调不同职能时可能出现问题。二是难以确定各项产品产生的盈亏。三是导致职能间发生冲突、各自为政，而不是出于企业整体利益进行相互合作。四是等级层次以及集权化的决策制定机制会放慢反应速度。选项C是集权决策的缺点。
6.下列属于股东投资指标的有( )。
A.每股盈余
B.股息率
C.资本报酬率
D.速动比率
『正确答案』AB
『答案解析』股东投资指标包括：(1)每股盈余或市净率;(2)股息率;(3)市盈率。
7.下列模型或理论中反映了投资者与经理人员的利益矛盾与均衡的有( )。
A.鲍莫尔“销售最大化”模型
B.列昂惕夫模型
C.马里斯的增长模型
D.威廉森的管理权限理论
『正确答案』ACD
『答案解析』列昂惕夫模型反映了企业员工与企业之间的利益矛盾与均衡。选项B不正确。
8.下列各项中，属于信息技术对价值链基本活动的支持的有( )。
A.通过计算机控制的生产制造系统提升生产运作效率
B.通过计算机化的产品销售和服务系统提升销售与服务的效能
C.通过计算机辅助设计系统提升技术研发效能
D.通过计算机化订货系统加强采购效率
『正确答案』AB
『答案解析』选项AB属于信息技术对价值链基本活动的支持，选项CD属于信息技术对价值链支持活动的支持。
9.根据资源依赖理论，下列属于董事会为获取资源发挥的作用有( )。
A.获得公司和外部环境之间的信息通道
B.取得资源的优先条件
C.提升企业的合法性
D.为企业带来忠告、建议形式的信息
『正确答案』ABCD
『答案解析』董事会为获取资源发挥的作用主要包括：(1)为企业带来忠告、建议形式的信息;(2)获得公司和外部环境之间的信息通道;(3)取得资源的优先条件;(4)提升企业的合法性。
10.下列关于风险管理策略的说法中，正确的有( )。
A.风险管理策略是根据企业经营战略制定的全面风险管理的总体策略
B.风险管理策略指导企业的一切风险管理活动
C.企业应当采取统一的风险度量模型，对所采取的风险度量方法取得共识，并在整个企业中使用唯一的风险度量方法
D.重大风险的风险偏好由董事会决定
『正确答案』ABD
『答案解析』企业应当采取统一的风险度量模型，对所采取的风险度量方法取得共识;但不一定在整个企业使用唯一的风险度量方法，允许对不同的风险采取不同的度量方法。选项C不正确。
11.下列各项中，不属于董事会在全面风险管理方面的职责的有( )。
A.审议风险管理策略和重大风险管理解决方案
B.审议并向股东(大)会提交企业全面风险管理年度工作报告
C.审议风险管理组织机构设置及其职责方案
D.审议内部审计部门提交的风险管理监督评价审计综合报告
『正确答案』ACD
『答案解析』选项ACD都是风险管理委员会的职责。
12.根据《企业内部控制应用指引第15号——全面预算》，企业实行全面预算管理时面临的风险有( )。
A.全面预算方法的选择所带来的风险
B.不编制预算或预算不健全而导致企业经营缺乏约束或盲目经营
C.预算目标不合理、编制不科学，导致企业资源浪费或发展战略难以实现
D.预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，导致预算管理流于形式
『正确答案』BCD
『答案解析』实行全面预算管理需关注的主要风险包括：(1)不编制预算或预算不健全，可能导致企业经营缺乏约束或盲目经营。(2)预算目标不合理、编制不科学，可能导致企业资源浪费或发展战略难以实现。(3)预算缺乏刚性、执行不力、考核不严，可能导致预算管理流于形式。
13.根据《企业内部控制评价指引》，下列关于内部控制评价原则的说法中，正确的有( )。
A.内部控制评价应遵循全面性原则、重要性原则和客观性原则
B.内部控制评价工作应当包括内部控制的设计与运行，涵盖企业及其所属单位的各种业务和事项
C.内部控制评价工作应当关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域
D.内部控制评价工作应当准确地揭示经营管理的风险状况，如实反映内部控制设计与运行的有效性
『正确答案』ABD
『答案解析』内部控制评价工作应当在全面评价的基础上，关注重要业务单位、重大业务事项和高风险领域。选项C的说法不正确。
14.下列关于审计委员会在内部控制中的作用的说法中，不正确的有( )。
A.审计委员会应每年至少与外聘及内部审计师会面一次，讨论与审计相关的事宜，但无须管理层出席
B.内部审计师应被允许直接与外聘审计师沟通
C.外聘审计师不得被允许不受限制地使用企业的账簿记录或进入控制系统
D.审计委员会的组成人员应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。
『正确答案』CD
『答案解析』外聘审计师应被允许不受限制地使用企业的账簿记录或进入控制系统。选项C不正确。审计委员会负责人应当具备相应的独立性、良好的职业操守和专业胜任能力。选项D不正确。
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