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2017注册会计师考试《战略风险管理》备考试题(10)_第2页

来源:考试网  [2017年8月26日]  【

  9、单选题

  某公司由于遭遇金融危机,业务受到严重影响,发展潜力很渺茫,因此该公司管理层决定对产品进行重新定位,调整产品结构。该公司采用的战略属于(   )。

  A.稳定战略

  B.放弃战略

  C.转向战略

  D.集中化战略

  参考答案:C

  参考解析:转向战略更多地涉及企业经营方向的改变。具体做法有:(1)重新定位或调整现有的产品和服务;(2)调整营销策略,在价格、广告、渠道等环节推出新的举措。如在改善产品包装后提高产品价格,以增加收入;加、强销售攻势和广告宣传等。

  10、单选题

  某连锁快餐企业选择多货源方案作为采购策略。下列各项中,不具备多货源策略优点的是(   )。

  A.可以利用供货商之间的竞争获得优惠的价格

  B.有助于制定和实施统一的原料质量控制方案

  C.有利于从多个供应商处获得关于最新的知识和技术信息

  D.货源的供应不会因为个别供应商的问题而中断

  参考答案:B

  参考解析:采购方选择多货源策略的优点包括:

  (1)能够取得更多的知识和专门技术;(2)一个供应商的供货中断产生的影响较低;(3)供应商之间的竞争有利于对供应商压价。因此选项B表述不属于多货源策略的优点。

  11、单选题

  对于产品质量差异较小的软饮料行业而言,最重要的企业资源是(   )。

  A.财务资源

  B.企业文化

  C.商誉

  D.技术

  参考答案:C

  参考解析:对于产品质量差异较小的行业,例如软饮料行业,商誉可以说是最重要的企业资源。[导师点题]本题是将教材原文(示例)直接作为题目进行考查。因此,对教材原文的学习、对教材给出的举例认真研读掌握,非常重要。

  12、多选题

  按照波特的五力分析模型,下列各项因素中,可能对某家航空公司获取行业竞争优势产生不利影响的有(   )。

  A.进入航空业需要大量的资本投入

  B.航空产业的行业增长率开始处于下降趋势

  C.由于廉价航空公司兴起,使得机票价格大幅降低

  D.由于许多大型国际企业采用视频会议管理跨国业务,使得商务航空服务需求降低

  参考答案:B,C,D

  参考解析:选项A属于进入壁垒高,所以属于对公司获取行业竞争优势产生的是有利影响。选项B使得行业增长率缓慢,新进入者为了寻求发展,需要从竞争者那里争取市场份额,则竞争程度就会增强,对企业取得行业竞争优势产生不利影响,所以选项B是答案;选项C、D属于替代产品的替代威胁,都对公司获取行业竞争优势产生不利影响,所以选项C、D也是答案。

  13、多选题

  甲公司目前正打算采用价值链分析模型对内部营运活动进行梳理,下列做法欠妥的有(   )。

  A.深挖各业务环节潜力,用质量相对低等但价格便宜的原材料替代目前使用的原材料

  B.对当地各大超市进行密集公关,最终获取进入超市的“排他权”

  C.拟在库区开辟自提点,允许客户按照自己的时间安排上门自己提货,同时免收派送费

  D.为进一步削减成本,取消收货验收环节,同时将对产成品的抽检比例由10%压缩至7%

  参考答案:A,D

  参考解析:选项A和选项D都会最终影响产品的质量,进而影响产品的销售,最终导致无法实现价值增值。因此,采用这种方法进行价值链梳理是欠妥的做法。该题考查的是对价值链模型的深刻理解和灵活运用。

  14、多选题

  下列各项中,属于工程项目流程的有(   )。

  A.工程立项

  B.工程招标

  C.工程造价

  D.工程建设

  参考答案:A,B,C,D

  参考解析:工程项目的流程有:工程立项、工程招标、工程造价、工程建设、工程验收。

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责编:jiaojiao95
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