2017注册会计师考试《战略风险管理》精选练习（七）_第2页

　　参考答案

　　单项选择题

　　1、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　直接性强调的是国家政治环境直接影响企业的经营状况，本题中，国家相关政策的出台，控制了房地产的高温状态，并且二套房，三套房的成交量同期相比，有所下降，也体现了直接影响了房地产的经营状况，所以选项B正确。

　　【该题针对“宏观环境分析”知识点进行考核】

　　2、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　产业生命周期各阶段特征如下：(1)导入期的产品用户很少，只有高收入用户才会尝试新产品。产品质量有待提高，由于产品刚刚出现，前途未卜，产品类型、特点、性能和目标市场尚在不断发展变化中。经营风险最高。只有很少的竞争对手，导入期的产品营销成本最高，由于销量小，产能过剩，生产成本高。(2)成长期产品销量增加，销售群扩大，消费者对产品的质量要求不高。各厂家的产品在技术和性能方面存在较大差异。广告费用较高。生产能力不足，向大批量生产转换，建立大宗分销渠道。由于市场扩大，竞争者涌入，开始出现兼并现象。产品价格最高。经营风险有所下降。(3)成熟期竞争者之间出现价格战。新客户减少，主要靠老客户的重复购买。产品逐步标准化，差异不明显。生产能力过剩，产品价格开始下降。经营风险进一步降低。(4)衰退期客户对产品性价比要求很高。各企业的产品差别小，产品质量出现问题。生产能力大大过剩。有些竞争者先于产品退出市场。产品的价格、毛利都很低。经营风险最低。题目表明化纤市场萎缩，设备闲置，生产能力过剩，一部分竞争对手退出市场，说明属于衰退期。

　　【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

　　3、

　　【正确答案】 A

　　【答案解析】

　　购买商所购买的产品或服务不存在差异化，其讨价还价能力较强，选项A说法错误。

　　【该题针对“产业五种竞争力,产业的五种竞争力(波特五力模型)”知识点进行考核】

　　4、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考核产业生命周期的四个阶段。在铜矿开采产业中，产业已经形成，并保持高速的增长率，同时由于市场扩大，大量竞争者涌入，企业之间开始争夺人力和资源，这说明行业已经进入成长期。

　　【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

　　5、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　根据亚非教授提出的互补互动作用理论，在产业发展初期阶段，企业在其经营战略定位时，可以考虑控制部分互补品的供应，选项D说法错误。

　　【该题针对“产业五种竞争力,产业互动互补作用力”知识点进行考核】

　　6、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考核成功关键因素。选项A和选项C属于与制造相关的常见成功关键因素，选项D属于与技能相关的常见成功关键因素。

　　【该题针对“成功关键因素分析”知识点进行考核】

　　7、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　导入期的主要战略路径是投资于研究与开发和技术改进，提高产品质量，选项A不正确。成长期的战略目标是争取最大的市场份额，并坚持到成熟期的到来，选项B正确。成熟期开始的标志是竞争者之间出现挑衅性的价格竞争，选项C不正确。衰退期时，有些竞争者会先于产品退出市场，选项D不正确。

　　【该题针对“产品生命周期”知识点进行考核】

　　8、

　　【正确答案】 D

　　【答案解析】

　　“红海战略”是采取常规的竞争方式与同行业中的企业展开针锋相对的竞争的战略;“蓝海战略”是指不局限于现有产业边界，而是极力打破这样的边界条件，通过提供创新产品和服务，开辟并占领新的市场空间的战略。

　　【该题针对“竞争环境分析”知识点进行考核】

　　9、

　　【正确答案】 B

　　【答案解析】

　　本题考核市场需求分析的知识点。在确定了消费细分之后，下一步就需要知道消费者的消费动机。例如，商务人士比较偏好快捷的交通方式、方便的行程安排以及舒适的服务，而一般的假期和娱乐性的旅行者则更关心旅行的费用。

　　【该题针对“市场需求分析”知识点进行考核】

　　10、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　本题考核资源的不可替代性。波特的五力模型指出了替代产品的威胁力量，同样，企业的资源如果能够容易被替代，那么即使竞争者不能拥有或模仿企业的资源，它们也仍然可以通过获取替代资源而改变企业的竞争地位。例如，一些旅游景点的独特优势很难被其他景点所替代。

　　【该题针对“企业资源分析”知识点进行考核】

　　11、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　本题考核企业能力的分类。王老吉通过开拓餐饮渠道，提高了王老吉的销售活动能力，使得更多的消费者购买王老吉，引导消费，因此是一种营销能力的体现。

　　【该题针对“企业能力分析”知识点进行考核】

　　12、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　过程或活动基准即以具有类似核心经营的企业为基准进行比较，但是二者之间的产品和服务不存在直接竞争关系，小轿车和重型卡车都属于汽车，两个企业的核心经营类似，但是不具有竞争性，因此属于过程或活动基准。

　　【该题针对“企业的核心能力”知识点进行考核】

　　13、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　该银行为了减少顾客等待的时间，提高银行效率并为顾客创造价值，开发了一种叫号系统，这种活动属于技术开发。

　　【该题针对“价值链分析”知识点进行考核】

　　14、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　市场增长率高的业务类型包括明星业务和问题业务，因此选项A错误。明星业务应该采取发展战略，因此选项B错误。放弃战略适用于无利可图的瘦狗业务和问题业务，因此选项D错误。正确答案为C。

　　【该题针对“业务组合分析”知识点进行考核】

　　15、

　　【正确答案】 C

　　【答案解析】

　　从矩阵图9个方格的分布来看，企业中处于左上方三个方格的业务最适于采取增长与发展战略，企业应优先分配资源;处于右下方三个方格的业务，一般就采取停止、转移、撤退战略;处于对角线三个方格的业务，应采取维持或有选择地发展的战略，保护原有的发展规模，同时调整其发展方向。

　　【该题针对“业务组合分析”知识点进行考核】