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国际内部审计师《内部审计知识要素》知识点:竞争分析的组合技术

考试网  [ 2017年3月7日 ] 【

  竞争分析的组合技术

  组合竞争战略包括:

  þ 纵向组合竞争战略(主要指的是纵向一体化战略),从企业垂直角度(从行业价值链的角度来考虑)来分析企业的竞争战略。

  Ÿ 前向一体化(产销联合)

  Ÿ 后向一体化(产用联合)

  þ 横向组合竞争战略:从企业水平角度来分析(兼并、合并同类行业,如航空联盟)。

  纵向组合竞争战略

  1 纵向一体化

  向价值链的不同方向扩张:

  þ 前向一体化(产销联合)

  þ 后向一体化(产用联合)

  2 优缺点

  纵向一体化的利益主要表现在:

  þ 联合的经济性

  Ÿ 内部控制和协调的经济性

  Ÿ 信息的经济性

  Ÿ 交易的经济性

  Ÿ 稳定关系的经济性

  þ 能够保证供应或需求

  þ 提高企业经营效率

  Ÿ 降低成本(后向一体化)

  Ÿ 提高价格(前向一体化)

  þ 提高进入障碍。

  缺点:

  þ 增加了企业的风险

  þ 协调成本增加

  þ 管理幅度加大

  þ 机动性差

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