考试首页 | 考试用书 | 培训课程 | 模拟考场 | 考试论坛  
全国  |             |          |          |          |          |         
  当前位置:考试网 >> 国际内审师 >> 审计知识要素 >> 审计知识辅导 >> 文章内容
  

国际内审师考试《经营管理技术》精要考点:竞争分析的组合技术

考试网  [ 2016年11月4日 ] 【

  竞争分析的组合技术

  组合竞争战略包括:

  t 纵向组合竞争战略(主要指的是纵向一体化战略),从企业垂直角度(从行业价值链的角度来考虑)来分析企业的竞争战略。

  ? 前向一体化(产销联合)

  ? 后向一体化(产用联合)

  t 横向组合竞争战略:从企业水平角度来分析(兼并、合并同类行业,如航空联盟)。

  纵向组合竞争战略

  1 纵向一体化

  向价值链的不同方向扩张:

  t 前向一体化(产销联合)

  t 后向一体化(产用联合)

  2 优缺点

  纵向一体化的利益主要表现在:

  t 联合的经济性

  ? 内部控制和协调的经济性

  ? 信息的经济性

  ? 交易的经济性

  ? 稳定关系的经济性

  t 能够保证供应或需求

  t 提高企业经营效率

  ? 降低成本(后向一体化)

  ? 提高价格(前向一体化)

  t 提高进入障碍。

  缺点:

  t 增加了企业的风险

  t 协调成本增加

  t 管理幅度加大

  t 机动性差

本文纠错】【告诉好友】【打印此文】【返回顶部
将考试网添加到收藏夹 | 每次上网自动访问考试网 | 复制本页地址,传给QQ/MSN上的好友 | 申请链接 | 意见留言 TOP
关于本站  网站声明  广告服务  联系方式  站内导航  考试论坛
Copyright © 2006-2019 考试网(Examw.com) All Rights Reserved  营业执照