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国际内审师考试《经营管理技术》精要考点:产业竞争强度

考试网  [ 2016年10月27日 ] 【

  产业竞争强度

  1 产业竞争强度

  影响参业竞争强度的因素包括:

  t 现有竞争企业的数量和力量对比;

  t 成本结构,固定成本越高,则强度越大,反之亦然;

  t 产品差异;

  t 退出障碍(制度障碍、信息障碍、经济障碍[专门的资产、业务之间的互补关系、情绪上的障碍])和转移成本;

  t 生产能力扩大方式;

  t 竞争者类型;

  t 产业投资目的。

  反应企业竞争能力的三个主要指标:

  t 发展能力;

  t 市场竞争能力;

  t 获利能力。

  2 潜在进入者

  潜在进入者主要取决于进入的障碍以及进入的决心和能力。

  进入的障碍主要包括:

  t 明显的规模经济;

  t 独特的产品差异;

  t 对资本的要求;

  t 顾客的转移成本;

  t 产业内企业对分销渠道的控制;

  t 规模经济之外的成本优势;

  t 政府政策管制;

  t 产业内企业的共同限制。

  典型的进入者分析:

  t 具有克服进入障碍能力的企业;

  t 存在与产业内企业明显协同作用的企业;

  t 将对产业的投资视为其战略发展过程的企业;

  t 有能力并有压力进行纵向一体化的企业;

  3 供应商讨价还价的能力

  供应商讨价还价的能力取决于两个要素:供应能力和供应商对产业价值的占有能力。

  供应商供应能力分析:

  t 劳动力资源;

  t 设备;

  t 替代物及供应商

  t 供应物品的数量、质量和时间。

  供应商对产业价值的占有能力:

  t 供应商的集中程度;

  t 供应商前向一体化的可能性;

  t 供应物的差异性;

  t 供应物的替代情况;

  t 供应物对企业业务的重要性。

  4 买方讨价还价的能力

  买方讨价还价的能力取决于两个要素:卖方的需求以及买方对产业价值的占有能力。

  需求分析:

  t 总需求;

  t 需求结构;

  t 购买力。

  买方对产业价值的占有能力:

  t 买方集中程度和进货批量;

  t 买方成本结构;

  t 买方转移成本;

  产品的差异性。

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