2020二级造价工程师《造价管理基础》考点强化题：工程项目实施模式

工程项目实施模式

　　【习题1】从投资者角度看，既能回避建设过程风险，又能尽快取得收益的项目融资方式是( )

　　方式。

　　A.BT

　　B.BOO

　　C.BOOT

　　D.TOT

　　【答案】D

　　【解析】从投资者的角度看，TOT 方式既可回避建设中的超支、停建或者建成后不能正常运营、

　　【习题2】现金流量不足以偿还债务等风险，又能尽快取得收益。

　　A.项目经营权与决策权属特殊目的机构(SPV)

　　B.债券存续期内资产所有权归特殊目的机构(SPV)

　　C.项目资金主要来自项目发起人的自有资金和银行贷款

　　D.复杂的项目融资过程增加了融资成本

　　E. 采用 ABS 融资方式进行项目融资的物质基础是具有可靠未来现金流量的项目资产

　　【答案】BE

　　【解析】在 ABS 融资方式中，根据合同规定，项目的所有权在债券存续期内由原始权益人转至 SPV，而经营权与决策权仍属于原始权益人，故 A 选项错误;BOT 与 ABS 融资方式的资金来源主要都是民间资本，可以是国内资金，也可以是外资，如项目发起人自有资金、银行贷款等，但 ABS 方式强调通过证券市场发行债券这一方式筹集资金，故 C 选项错误;ABS 只涉及原始权益人、SPV、证券承销商和投资者，无须政府的许可、授权、担保等，过程简单，降低了融资成本，故 D 选项错误。E.采用 ABS 融资方式进行项目融资的物质基础是具有可靠未来现金流量的项目资产。

　　【习题3】建设工程总承包模式的特点有( )。

　　A.总承包商的责任重，获利潜力大

　　B.业主合同结构简单，组织协调工作量小

　　C.业主选择总承包商的范围大，合同总价较低

　　D.总包合同价格可以较早确定，业主的风险小

　　E.承包商内部增加了控制环节，有利于控制工程质量

　　【答案】ABDE

　　【解析】采用总分包模式的特点：

　　DB/EPC 模式的优点：

　　(1)有利于缩短建设工期。

　　【工程设计阶段与施工阶段的相互搭接进行】

　　(2)便于建设单位提前确定工程造价。

　　(3)使工程项目责任主体单一化。

　　(4)可减轻建设单位合同管理的负担。

　　DB/EPC 模式的不足:【只与总承包单位签订合同】

　　(1)道德风险高。

　　由工程总承包单位同时负责工程设计与施工，与传统的 DBB 模式相比，建设单位对工程项目的控

　　制要弱一些，有可能会发生工程总承包单位为节省资金而采取一些不恰当的行为。

　　(2)建设单位前期工作量大。

　　(3)工程总承包单位报价高。

　　【习题 4】下列关于 CM 承包模式的说法，正确的有( )。

　　A.CM 承包模式下采用快速路径法施工

　　B.建设单位与分包单位直接签订合同

　　C.CM 单位可赚取总分包之间的差价

　　D.CM 合同总价在签订 CM 合同时即确定

　　【答案】A

　　【解析】CM 承包模式的特点：采用快速路径法施工。边设计、边施工。适用于实施周期长、工期要求紧迫的大型复杂工程。采用 CM 模式，不仅有利于缩短工程项目建设周期，而且有利于控制工程质量和造价。

　　【习题 5】关于 Partnering 模式的说法，正确的是( )。

　　A.Partnering 协议是工程建设参与各方共同签署的协议

　　B.Partnering 模式是一种独立存在的承发包模式

　　C.Partnering 模式需要工程建设参与各方高层管理者的参与

　　D.Partnering 协议不是法律意义上的合同

　　E.Partnering 协议是工程合同文件的组成部分

　　【答案】ACD

　　【解析】Partnering 模式的主要特征：(1)出于自愿。(2)高层管理的参与。(3)Partnering协议不是法律意义上的合同。(4)信息的开放性。

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