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2020咨询工程师《组织与管理》考点提炼:工程项目的管理模式

来源:中华考试网  [ 2020年4月26日 ]  【

  考点:工程项目的管理模式

  一、工程项目业主方管理模式

  (二)业主委托管理模式

  二、工程项目的承发包管理模式

  掌握传统的发包模式 DBB 模式的优点:

  1)由于这种模式长期、广泛地在世界各地采用,因而管理方法成熟,各方对有关程序熟悉;

  2)业主可自由选择设计人员,便于控制设计要求,施工阶段也比较容易掌控设计变更;

  3)可自由选择监理人员监理工程;

  4)可采用各方均熟悉的标准合同文本(如 FIDIC“施工合同条件”),有利于合同管理和风险管理。

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