2020注册咨询工程师《组织管理》考前试题（2）

　　【1】(　)描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。

　　A.PMBOK

　　B.PRINCE2

　　C.ICB

　　D.FIDIC

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是国际上常用的工程项目管理知识体系。PRINCE2描述了以一种逻辑性的、有组织的方法，按照明确的步骤对项目进行管理的方法。参见教材P9。

　　【2】工程项目管理的基本原理主要是(　)和过程管理。

　　A.系统管理

　　B.目标管理

　　C.整体管理

　　D.阶段管理

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目管理的基本原理主要是系统管理和过程管理。参见教材P11。

　　【3】关于工程项目管理的基本原理说法，不正确的是(　)。

　　A.工程项目管理通过一个临时性组织来实现

　　B.以实现项目全过程的动态管理

　　C.系统思想科学基础是控制论

　　D.强调项目目标综合协调和优化

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。系统思想和方法是项目管理理论形成与发展的重要基础，其科学基础是系统论，哲学基础是事物的整体观。参见教材P11。

　　【4】由于项目管理采用目标管理方法，因此在(　)过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。

　　A.前期策划

　　B.前期准备

　　C.前期可行性研究

　　D.项目实施

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。由于项目管理采用目标管理方法，因此在前期策划过程中就应建立目标系统，并将其贯穿于项目全过程。参见教材P12。

　　【5】工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是(　)。

　　A.识别需求

　　B.项目构思

　　C.建立目标系统

　　D.执行项目目标

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立过程中，提出项目目标后应进行的工作是建立目标系统。参见教材P12。

　　【6】在(　)的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。

　　A.工程项目构思

　　B.识别需求

　　C.提出项目目标

　　D.建立目标系统

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。在工程项目构思的基础上，需要对工程项目投资方的具体需求进行识别和评价，形成理性的目标概念，使投资方的需求更加合理化。参见教材P12。

　　【7】工程项目目标系统的建立依据不包括(　)。

　　A.业主的需求说明

　　B.有关法律法规

　　C.类似项目的历史数据

　　D.承包商工作经验

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目目标系统的建立依据包括：业主的需求说明;国家、地方政府颁布的法律、法规、规章等;国家和行业颁布的强制性标准、规范、规程等;其他资料。参见教材P13。

　　【8】项目目标系统的建立方法是(　)。

　　A.WBS

　　B.关键路径法

　　C.鱼刺图

　　D.网络技术

　　『正确答案』A

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。可以采用工作分解结构(WBS)方法建立工程项目目标系统。参见教材P13。

　　【9】工程项目(　)由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。

　　A.目标系统

　　B.行为系统

　　C.组织系统

　　D.管理系统

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。工程项目组织系统由主要负责完成项目工作分解结构(WBS)中各项工作任务的个人、单位和部门所构成。参见教材P14。

　　【10】(　)是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。

　　A.目标系统

　　B.行为系统

　　C.组织系统

　　D.管理系统

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。管理系统是由项目管理的组织、方法、措施、信息和工作过程形成的系统。参见教材P14。

　　【11】有关PDCA循环说法，不正确的是(　)。

　　A.PDCA循环方法是过程管理的基本方法

　　B.PDCA适应于任何一项工作

　　C.PDCA在同一水平上循环

　　D.PDCA呈阶梯式上升的趋势

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目管理的基本原理。PDCA循环不是在同一水平上循环。参见教材P15。

　　【12】有关业主自行管理模式的优缺点说法，不正确的是(　)。

　　A.可以充分保障业主方对工程项目的控制

　　B.可以随时采取措施以保障业主利益的最大化

　　C.管理资源利用率低

　　D.有利于管理经验的积累

　　『正确答案』D

　　『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。自行管理方式可以充分保障业主方对工程项目的控制，可以随时采取措施以保障业主利益的最大化，但也具有组织机构庞大、专业力量不足、管理资源利用率低等缺点，对于缺少连续性项目的业主而言，不利于管理经验的积累等。参见教材P17。

　　【13】工程可以提前投产，能节约投资，减少投资风险，较早地取得收益的管理模式是(　)。

　　A.PM

　　B.CM

　　C.DM

　　D.BOT

　　『正确答案』B

　　『答案解析』本题考查的是工程项目业主方管理模式。CM模式可以缩短工程项目从规划、设计到竣工的周期，整个工程可以提前投产，节约投资，减少投资风险，较早地取得收益。参见教材P19。

　　【14】工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责的模式是(　)。

　　A.DBB

　　B.DB

　　C.EPC

　　D.DBO

　　『正确答案』C

　　『答案解析』本题考查的是工程项目承发包管理模式。EPC模式指工程总承包企业按照合同约定，承担工程项目的设计、采购、施工、试运行服务等工作，并对承包工程的质量、安全、工期、造价全面负责。参见教材P23。