自考《人力资源开发与管理》章节题：员工招聘_第3页

　　三、简答题

　　1[.问答题]招聘决策包括哪几个方面的内容?

　　[答案]招聘决策的主要内容有：

　　(1)招聘需求决策。

　　(2)招聘类型决策。

　　(3)招聘人数决策。

　　(4)招聘渠道决策。

　　(5)招聘时间决策。

　　(6)招聘地点决策。

　　(7)招聘经费预算决策。

　　(8)招聘的具体实施方案决策。

　　2[.问答题]招聘前应该做哪些准备工作?

　　[答案]招聘前应该做的准备工作：

　　(1)配备人力。

　　(2)设计各种表格。

　　(3)设计和发布招聘广告。

　　(4)宣传资料。

　　3[.问答题]胜任特征包括哪几个方面的要素?

　　[答案]胜任特征的基本要素：

　　(1)知识。

　　(2)技能。

　　(3)社会角色。

　　(4)自我概念。

　　(5)动机。

　　(6)特质。

　　四、论述题

　　1[.问答题]我们应该学习哪些现代企业的招聘理念?

　　[答案]现代企业招聘的理念主要有：

　　(1)重视学习能力和团队精神。应聘者的学习能力比他们已经获得的技能显得更为重要，所以，招聘时应注重应聘者的学习能力和团队合作精神。

　　(2)对应聘者坦诚相见。招聘人员需要给应聘者以真实、准确、完整的有关职位的信息，这样才可能产生雇员与企业匹配的良好结果，从而带来较低的雇员流失率。

　　(3)应聘者是否与本企业文化相融合。对于那些与企业文化不能融合的人，即使是很有能力和技能的人，也会对企业的发展不利。在进行筛选工作的时候，就开始让应聘者充分了解企业的文化，这样就等于把到职培训提前到招聘筛选过程，所以，现在招聘发展的新动向就是面谈时间越长越好。

　　(4)招聘过程要树立企业的品质形象。企业需要像对待自己产品的声誉一样对待自己在人才市场上的声誉，注意自己是否已经建立起能够很好对待员工的好名声。

　　(5)招聘需要人力资源部门与直线职能部门配合。在招聘时，需要对空缺岗位有明确的描述，便于应聘者衡量自己是否合适，岗位描述写得越模糊，公司招聘人员给自己找麻烦也就越大。

　　2[.问答题]面试有哪些特点?

　　[答案]面试的特点：

　　(1)以谈话和观察为主要手段。在面试中测评者必须善于运用自己的感受器官，特别是视、听来获取来自于被测者的各种信息，并迅速加以分析。

　　(2)面试是一个双向沟通的过程，这一过程是双方的互动过程，被测评者并不是完全处于被动的状态。

　　(3)面试不同于其他形式的交谈，主要表现在：①这种谈话具有明确的目的性。②这种谈话是预先进行了精心设计的，有着严密的计划和程序。