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自学考试《管理会计一》章节习题:经营决策分析

来源:华课网校  [2021年3月23日]  【

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  [单选题]从决策的观点看,下列属于非相关成本的是()。

  A.不可避免成本

  B.可避免成本

  C.重置成本

  D.专 属成本

  参考答案:A

  [单选题]设某企业生产某种产品,其正常售价为20元,单位变动成本为10元,单位固定成本为3元。现有一批2000件该种产品的追加订货,其专 属固定成本总额为4000元,则接受该批追加订货的价格极限为()。

  A.10元

  B.12元

  C.13元

  D.15元

  参考答案:B

  [单选题]下列情况中,亏损产品的生产能力无其他用途时,应停产的条件是()。

  A.亏损产品边际贡献大于零

  B.亏损产品边际贡献小于零

  C.亏损产品变动成本率小于1

  D.亏损产品边际贡献为正数但小于固定成本

  参考答案:B

  [单选题]有关产品深加工决策中,沉没成本是指()。

  A.加工前的变动成本

  B.加工前的固定成本

  C.加工前的所有成本

  D.加工时的变动成本

  参考答案:C

  [问答题]什么是联产品?确定联产品是否进一步加工决策时应注意的问题是什么?

  答:联产品是指投入同一种原材料在同一生产过程中同时生产出来的若干种经济价值较大的产品。在联产品是否进一步加工的决策中,联产品分离前所发生的联合成本,无论是变动成本还是固定成本,都属于无关成本中的沉没成本,而进一步加工发生的可分成本属于相关成本。相关收入则包括直接出售的有关收入和加工后出售的有关收入。对这类决策问题,一般可采用差量分析法。

  [问答题]在进行零部件自制或外购的决策分析中应注意哪些问题?

  答:在零部件是自制还是外购的决策中,有时定性因素会支配定量评价。有些企业总是自己生产零部件。原因是为了控制质量;有些企业是为了和供货商之间保持长期的互利关系而一直购买零件。如果从定量角度分析是自制还是外购,一个关键的因素是企业是否有剩余生产能力。(1)零部件自制或外购决策时只考虑相关成本,不考虑收入。(2)由于自制零部件通常是利用剩余生产能力来生产,无论是否自制,固定成本总是要发生的。因此,自制方案一般不需要考虑固定成本,但也应注意区分可避免固定成本与不可避免固定成本。(3)如果剩余生产能力有其他用途,则必须考虑机会成本。

  [问答题]某企业需要甲零件2500个,如果从市场上购买,每个购价为15元,同时该企业的加工车间目前尚有剩余生产能力能制造这种零件,经估算,制造每个甲零件需支付直接材料5元,直接人工2元,变动制造费用3元。

  要求:

  (1)做出甲零件是自制还是外购的决策分析。

  (2)如果加工车间自制甲零件时,还要购置一台专用机器,该机器购价为70000元,预计可使用5年,无残值。试问这种情况下,该零件是自制还是外购?

  解:(1)5+2+3=10(元)<15元,即企业自制的单位成本小于购买价,所以应自制。

  (2)每年折旧额:70000÷5=14000(元)

  成本无差别点业务量=14000÷(15-10)=2800(件)

  因此,大于2800件,应自制;小于2800件,应外购。

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