考点：工程项目管理组织机构形式
(一)直线制
优点：结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。
缺点：1.未设职能部门，没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。
2.无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
【例题·单选】工程项目管理组织机构采用直线制形式的优点是( )。
A.人员机动、组织灵活
B.多方指导、辅助决策
C.权力集中、职责分明
D.横向联系、信息流畅
【答案】C
【解析】直线制组织机构的主要优点是结构简单、权力集中、易于统一指挥、隶属关系明确、职责分明、决策迅速。但由于未设职能部门，项目经理没有参谋和助手，要求领导者通晓各种业务，成为“全能式”人才。无法实现管理工作专业化，不利于项目管理水平的提高。
(二)职能制
优点：
1.强调管理业务的专门化，注意发挥各类专家在项目管理中的作用
2.管理人员工作单一，易于提高工作质量，同时可以减轻领导者的负担。
缺点：多头领导，容易造成职责不清。
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