第二节 工程项目组织
1[.单选题]工程项目承包模式中,建设单位组织协调工作量小,但风险较大的是( )。
A.总分包模式
B.合作体承包模式
C.平行承包模式
D.联合体承包模式
[答案]B
2[.单选题]工程项目管理组织机构采用直线制形式的主要优点是( )。
A.管理业务专门化,易提高工作质量
B.部门间横向联系强,管理效率高
C.隶属关系明确,易实现统一指挥
D.集权与分权结合,管理机构灵活
[答案]C
3[.单选题]关于Partnering模式的说法,正确的是( )。
A.Partnering协议是业主与承包商之间的协议
B.Partnering模式是一种独立存在的承发包模式
C.Partnering模式特别强调工程参建各方基层人员的参与
D.Partnering协议不是法律意义上的合同
[答案]D
4[.单选题]代理型CM合同由建设单位与分包单位直接签订,一般采用( )的合同形式。
A.固定单价
B.可调总价
C.GMP加酬金
D.简单的成本加酬金
[答案]D
5[.单选题]项目组织形式中,( )是项目经理直接进行单线垂直领导,决策迅速,运用于中小型项目。
A.直线制
B.矩阵式
C.职能制
D.事业部制
[答案]A
6[.单选题]下列工程项目管理组织机构形式中,具有较大的机动性和灵活性,能够实现集权与分权的最优结合,但因有双重领导,容易产生扯皮现象的是( )。
A.矩阵制
B.直线职能制
C.直线制
D.职能制
[答案]A
7[.单选题]下列关于CM(Construction Management)承包模式的说法中,正确的是()。
A.CM单位直接与分包单位签订分包合同
B.CM单位不负责工程分包的发包,与分包单位的合同由建设单位直接签订
C.CM承包模式使工程项目实现有条件的“边设计、边施工”
D.快 速路径法施工并不适合CM承包模式
[答案]C
8[.单选题]下列关于项目管理承包(PMC)说法正确的是()。
A.项目管理承包商代表业主进行项目管理,同时还承担部分工程的设计、采购、施工(EPC)工作。这对项目管理承包商而言,风险低,相应的利润、回报较高
B.项目管理承包商作为业主顾问,对项目进行监督和检查,并及时向业主报告工程进展情况。这对项目管理承包商而言,风险最低,接近于零,但回报也低
C.项目管理承包商作为业主项目管理的延伸,只是管理EPC承包商而不承担任何EPC工作。这对项目管理承包商而言,风险较高,回报较低
D.以上说法均不正确
[答案]B
9[.单选题]下列关于工程代建制的说法中,正确的是()。
A.工程代建制是一种针对经营性政府投资项目的建设实施组织方式
B.工程代建单位参与工程项目前期的策划决策和建成后的经营管理
C.在项目建设期间,工程代建单位存在经营性亏损或盈利
D.工程代建制由专业化的工程项目管理单位作为代建单位
[答案]D
10[.单选题]下列承发包模式中,采用“保证最大工程费用加酬金”合同形式的是()。
A.总分包模式
B.平行承包模式
C.代理型CM模式
D.非代理型CM模式
[答案]D
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