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2020造价工程师考试《造价管理》章节习题:第三章

来源:考试网  [2020年8月14日]  【

  第三章 工程项目管理

  内容

  第一节 工程项目管理概述

  第二节 工程项目组织

  第三节 工程项目计划与控制

  第四节 流水施工组织方法

  第五节 网络计划技术

  第六节 工程项目合同管理

  第七节 工程项目信息管理

  习题

  1、下列工程中,属于子分部工程的是()。

  A.土方开挖工程

  B.电梯工程

  C.玻璃幕墙工程

  D.模板工程

  【答案】:C

  2、根据我国现行规定,不同类别的建设工程项目应采用不同的组织实施方式,下列组合中正确的是()。

  A.竞争性项目一一代建制

  B.公益性项目一一项目法人责任制

  C.非经营性政府投资项目一一代建制

  D.基础性项目一一代建制

  【答案】:C

  3、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,对于企业不使用政府资金投资建设的项目,区别不同情况实行 ( )。

  A.专家评议制或政府审批制

  B.核准制或登记备案制

  C.政府审批制或核准制

  D.政府审批制或登记备案制

  【答案】:B

  4、根据《关于实行建设项目法人责任制的暂行规定》,项目总经理的职权之一是( )

  A.提出项目开工报告

  B.审核项目初步设计和概算文件

  C.组织工程招标工作

  D.提出项目竣工验收申请报告

  【答案】:C

  5、根据《国务院关于投资体制改革的决定》,只需审批资金申请报告的政府投资项目是指采用( )方式的项目。

  A.直接投资

  B.资本金注入

  C.投资补助

  D.转贷

  E.贷款贴息

  【答案】:CDE

  6、与平行承包模式相比较,EPC承包模式的特点表现为()。

  A.业主组织管理和协调工作量大

  B.有利于业主对工程质量实施控制

  C.有利于吸引更多的投标人参与竞争

  D.有利于控制工程造价

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  【答案】:D

  7、下列关于工程项目管理组织机构形式表述正确的是()。

  A.直线制组织机构中各职能部门的职责分明,但信息传递路线长

  B.职能制组织机构中各职能部门能够分别从职能角度对下级

  进行业务管理

  C.直线职能制组织机构中各职能部门可以直接下达指令,

  信息传递路线短

  D.矩阵制组织机构实现了集权与分权的最优结合,具有较强

  的稳定性

  【答案】:B

  8、建设工程项目实施CM承包模式时,代理型合同和非代理型合同( )。

  A.均由业主与分包商直接签订

  B.均由CM单位与分包商签订

  C.分别由CM单位和业主与分包商签订

  D.分别由业主和CM单位与分包商签订

  【答案】:D

  9、关于强矩阵组织形式的说法,正确的有()。

  A.项目经理具有较大权限

  B.需要配备训练有素的协调人员

  C.项目组织成员绩效完全由项目经理考核

  D.适用于技术复杂且时间紧迫的工程项目

  E.项目经理直接向企业最高领导负责

  【答案】:ACDE

  10、用于控制建设工程质量的静态分析方法是( )。

  A.香蕉图法和鱼刺图法

  B.排列图法和控制图法

  C.控制图法和责任图法

  D.直方图法和排列图法

  【答案】:D

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责编:chjm920826

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