某企业拟参加工程项目投标,拟订了甲、乙、丙三个施工组织方案且分析了按各方案组织施工时各月所需的工程款(其总和为投标报价)。由于三个方案报价与工期不同,三个方案的中标概率分别为0.75、0.65、0.35。若投标不中则会损失10万元,若方案中标后按原工期完工可获得全部工程款,若延误工期则会被罚款60万元。根据本企业实际能力,三个方案正常完工的概率分别为0.9、0.8、0.7。投标单位在银行利率为1%的情况下考虑资金的时间价值,制定了施工进度与月工程款需用表见表4-8。
问题:
(1)建设单位项目招标必须具备的条件是什么?
(2)常用的投标策略有哪几种?
(3)利用决策树分析法确定投标单位在考虑资金时间价值的条件下应选择哪个方案?复利系数表见表4-9。
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表4-9复利系数表
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