二、多项选择题(共5题,每题2分。每题的备选项中,有2个或2个以上符合题意,至少有1个错项。错选,本题不得分;少选,所选的每个选项得0.5分)
11 企业薪酬管理的目标主要是( )。
A. 调整员工收入,防止企业人员流动频繁
B. 控制企业主营业主成本
C. 使员工安心本职工作,并保持较高的工作业绩和工作动力
D. 努力实现组织目标和员工个人发展目标的协调
E. 吸引高素质人才,稳定现有员工队伍
参考答案: C,D,E
12 物业管理常用的档案分类方法有( )。
A. 地区分类法
B. 季度分类法
C. 组织机构分类法
D. 事件分类法
E. 年度分类法
参考答案: C,D,E
13 常规物业管理要求提供的相关服务的主要内容包括( )。
A. 物业与业主的沟通
B. 房屋出租
C. 项目机构的设置
D. 环境管理
E. 精神文明建设
参考答案: C,D,E
14 对共用设施设备采用管理手段节能降耗的具体措施有( )。
A. 落实组织和管理体系
B. 对耗能较大设备进行更换或局部改造
C. 加强节能宣传和培训,树立节能意识
D. 建立能源消耗的计划和考核制度
E. 在运行管理上,尽量安排设备能够连续、满载开动使用
参考答案: A,C,D,E
15 物业管理礼仪文书常用的类型有( )。
A. 邀请书
B. 请柬
C. 感谢信
D. 贺信
E. 海报
参考答案: A,B,C,D
三、案例分析题(共3题,共80分)
16王先生居住在某花园小区内已有3年。一天,深夜的风吹开了王先生睡觉前未锁好的户门。此情况恰好被巡逻路过的保安员小张发现。在几次敲门、按门铃没有得到回答的情况下,小张认为,肯定是有歹徒进入了房间,遂进屋查看。小张的脚步声吵醒了王先生。王先生慌忙 起身下床,惊慌失措的王先生走出卧室发现保安员小张。王先生认为睡觉前门是锁好的,保安员进入房间是企图盗窃,遂要求物业管理公司就员工管理、培训不到位险些造成业主的财产损失和生命危险,以及由此给业主带来的精神损失向其赔偿5 000元人民币。
问题
1.保安员小张的行为是否妥当?说明理由。
2.王先生的要求是否合理?
3.假如你是物业管理公司负责人,为杜绝本案类似事情的发生,请作出对此案例的培训方案? 本题共26分
解析:
1.保安员小张的行为不妥当。
理由:小张敲门和按门铃没有得到回答,不足以表明屋里正在发生危险或可能发生危险,故其冒昧进入屋内,行为不妥当。
2.王先生的要求不合理。根据我国有关法律规定,王先生主张侵权损害的赔偿,应列举出其损失的证据,而精神损失的责任方式一般为停止侵害、恢复名誉、消除影响、赔礼道歉,只有对于造成严重后果的,才赔偿精神损失费。
3.培训方案:保安员在发现可疑情况时,应在不损害他****益的前提下,弄清楚状况并及 时通知业主;通知领导加强警戒,防止犯罪分子逃脱;如必须进入房间时应有其他同事陪同,必要时可报警。