2017投资建设项目管理师考试项目组织备考练习（10）

　　6、项目管理承包商(PMC)模式下，项目前期策划阶段，代表或协助建设项目业主主要进行的工作包括(　　)。

　　A、主持或参与项目的可行性研究论证

　　B、提出项目统一遵循的标准、规范和规定

　　C、为项目的决策、立项提供相关服务工作

　　D、代表或协助业主完成需要向政府部门申报的有关工作

　　E、配合建设项目业主进行生产准备

　　答案：ACD

　　7、下列论述正确的有(　　)。

　　A、BOO项目的所有权在期满后须交还给政府

　　B、BOOT项目的所有权在期满后不再交还给政府

　　C、采取BOO方式，从项目建成到移交给政府这一段时间一般比采用BOOT方式短一些

　　D、BOO即建设-拥有-经营

　　E、BOO与BOOT属于BOT基本模式的变化与发展模式

　　答案：DE

　　8、动力生产建设项目方面，通常采用(　　)。

　　A、BOT

　　B、BOO

　　C、BOOT

　　D、TOT

　　E、TOOT

　　答案：ABC

　　9、PMC模式的合同成本中，属于人力成本的有<)。

　　A、本部管理费用

　　B、差旅费

　　C、人员派遣费用及相应税金

　　D、派遣人员生活补助

　　E、卫生费

　　答案：ACD

　　10、实行设计和施工总承包模式，对于建设项目业主来说，具有许多优点，包括(　　)。

　　A、有利于进度控制

　　B、有利于缩短工期

　　C、有利于组织与协调

　　D、合同管理工作量比较大

　　E、有利于投资控制

　　答案：ABCE