2017投资项目管理师《项目组织》必做备考题(5)_第2页

　　(11)通过采用高性能的信息处理工具，尽量缩短信息在处理过程中的延迟，建设项目信息管理的主要精力应放在对处理结果的分析和控制措施的制定上，体现出信息管理的(　　)原则。

　　A. 有效性

　　B. 标准化

　　C. 定量化

　　D. 高效处理

　　(12)通常情况下，施工联合体的牵头公司是投入比例(持股比例)最大的公司，并要收取履约金额的(　　)作为牵头费。

　　A. 0.3%～3%

　　B. 0.5%～5%

　　C. 1%～6%

　　D. 3%～8%

　　(13)建设项目的(　　)指项目交付使用直到项目废除这一时期。

　　A. 决策期

　　B. 实施期

　　C. 保修期

　　D. 生产运营期

　　(14)根据新修订的《中华人民共和国公司法》的规定，股份有限公司的注册资本的最低限额为人

　　人民币(　　)万元。

　　A. 100

　　B. 200

　　C. 300

　　D. 500

　　(15)单向沟通具有(　　)的特点。

　　A. 推荐性

　　B. 临时性

　　C. 强制性指令

　　D. 可选择性

　　(16)行政权力机关和管理者所发出的命令、指示、规定等，对管理对象拘役程度具有不同的(　　)。

　　A. 无偿性

　　B. 垂直型

　　C. 具体性

　　D. 强制性

　　(17)如果对一个建设工程的项目管理进行诊断，首先应分析其(　　)方面存在的问题。

　　A. 领导

　　B. 组织

　　C. 计划

　　D. 控制

　　(18)管理的基本原理中，(　　)是管理理论现代发展的主要特点。

　　A. 整体性原理

　　B. 人本原理

　　C. 开放性原理

　　D. 责任原理

　　(19)对沟通作用的表述中，不正确的是(　　)。

　　A. 沟通是决策和计划的基础

　　B. 沟通是项目经理成功领导的重要手段和技能

　　C. 沟通是建立和改善人际关系的唯一条件

　　D. 沟通是组织和控制项目管理过程的依据和手段

　　(20)要求在建设项目的实施过程中对有关信息的分类进行统一，对信息流程进行规范，所产生的项目管理报表则力求做到格式化和(　　)，通过建立健全的信息管理制度，从组织上保证信息生产过程的效率。

　　A. 定量化

　　B. 制度化

　　C. 标准化

　　D. 智能化