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2017年投资项目管理师项目组织章节同步试题:投资建设项目目标动态控制_第2页

中华考试网  [ 2016年5月28日 ]  【

  同步试题:

  1、______是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

  A、 计划

  B、 组织

  C、 领导

  D、 控制

  答案:A

  计划就是根据环境的需要和自身的特点,确定在一定时期内的目标,并通过计划的编制,协调各类资源以期顺利达到预期目标的过程。

  2、所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的______个方面的特征。

  A、 2

  B、 3

  C、 4

  D、 5

  答案:B

  所谓控制,就是监督各项活动,以保证它们按计划进行并纠正各种重要偏差的过程。这个概念体现了控制的三个方面的特征:

  1)控制有很强的目的性,即控制是为了保证各项活动按计划进行;

  2)控制是通过监督和纠偏两个环节来实现的;

  3)控制是一个过程。

  3、一个项目的成果性目标______。

  A、 可以是明确的,也可以是隐含的

  B、 可以一部分是隐含的

  C、 必须是明确的

  D、 必须是隐含的

  答案:C

  (1)目标性

  任何项目的设立都有其特定的目标,这种目标从广义的角度看,表现为项目创造的独特的产品或服务。这类目标称为项目的成果性目标,是项目的最终目标,在项目实施过程中被分解成为项目的功能性要求,是项目全过程的主导目标。一个项目的成果性目标必须是明确的。

  4、建设项目的______是形成固定资产。

  A、 计划性目标

  B、 确定性目标

  C、 成果性目标

  D、 约束性目标

  答案:C

  投资建设项目的特点可归纳为以下六个方面:

  1)具有明确的建设目标。建设项目的成果性目标是形成固定资产,如建设一个住宅小区、建设一座发电厂等。

  2)具有明确的质量、进度和投资目标。

  3)固定性。

  4)产品的唯一性。

  5)整体性。

  6)管理的复杂性。

  5、______是指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。

  A、 单项工程

  B、 单位工程

  C、 分部工程

  D、 分项工程

  答案:B

  单项工程一般是指具有独立设计文件,建成后可以独立发挥生产能力或效益的一组配套齐全的工程项目。

  单位工程是指具有独立的设计文件,可单独组织施工,但是建成后不能独立发挥生产能力或工程效益的工程。

  单位工程可以是一个建筑工程或者是一个设备与安装工程。

  分部工程是按照单位工程的工程部位、专业性质和设备种类划分,是单位工程的组成部分。

  分项工程一般是按照主要工种、材料、施工工艺、设备类别等进行划分,是分部工程的组成部分。分项工程是施工安装活动的基础单元,是工程质量形成的直接过程。

  6、______是指建设项目的决策期和实施期。

  A、 项目周期

  B、 建设项目周期

  C、 建设项目全寿命周期

  D、 建设项目的建设周期

  答案:D

  在建设项目管理中,经常用到“建设周期”的概念。建设项目的建设周期是指建设项目的决策期和实施期。根据我国的实际情况,通常将项目建设周期细分为决策阶段、实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段。决策阶段与项目决策期对应。项目实施期细分为实施准备阶段、实施阶段和投产竣工阶段。

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