2016年投资项目管理师考试项目组织单选题（一）_第6页

　　(51)( )是建设项目负责人整体素质的基础。

　　A. 知识

　　B. 性格

　　C. 品格

　　D. 能力

　　(52)与CM/Non-Agency模式相比，CM/Agency合同结构具有的特点不包括( )。

　　A. 业主直接与各分包商或供货商签订合同，与CM/Non-Agency相比，对业主来说，它所签合同数量明显增加，因此业主合同管理的工作量以及组织协调工作量将大大增加

　　B. CM单位与各分包商或供货商之间没有合同关系，因此CM单位所承担的风险比非代理型减少，而业主承担的风险较大

　　C. CM单位的身份是进行实质性施工管理，不直接从事施工活动

　　D. CM单位与设计单位之间没有合同关系

　　(53)FIDIC的有关合同文本(FIDIC　IGRA　80　PM)规定，如采用( )模式，则业主方的管理人员将在业主方委托的工程管理咨询公司的项目经理领导下工作。

　　A. 业主方依靠自有的人力资源自行管理

　　B. 业主方委托一个或多个工程管理咨询公司进行管理

　　C. 业主方和工程管理咨询公司共同管理

　　D. 以上各项都可

　　(54)根据新的《中华人民共和国公司法》的规定，监事会、不设监事会的公司监事行使的职权不包括( )。

　　A. 检查公司的财务

　　B. 对董事、高级管理人员执行公司职务的行为进行监督，对违反法律、行政法规、公司章程或者股东会决议的董事、高级管理人员提出罢免的建议

　　C. 当董事、高级管理人员的行为损害公司的利益时，要求董事、高级管理人员予以纠正

　　D. 制定公司的具体规章

　　(55)达成组织目标的必要保证是( )。

　　A. 分工

　　B. 协作

　　C. 权利与责任

　　D. 合作

　　(56)一些居住建筑开发项目，可根据建设的( )对项目的结构进行逐层分解，如第一期工程、第二期工程和第三期工程等。

　　A. 时间

　　B. 进度

　　C. 生产+系统

　　D. 生产+项目

　　(57)下列不属于技术措施的是( )。

　　A. 调整设计

　　B. 改进施工方法

　　C. 改变施工机具

　　D. 改变工作流程

　　(58)职位分析与工作有关的信息不包括( )。

　　A. 建设项目管理组织结构

　　B. 工作性质

　　C. 风险评估

　　D. 工作沟通方式

　　(59)在建设项目负责人领导方式中，决策权完全掌握在领导者手中，下属只有被动执行的义务的是( )。

　　A. 专制型

　　B. 民主型

　　C. 放任型

　　D. 任务型

　　(60)建设项目的经济类信息不包括( )。

　　A. 施工技术方案

　　B. 资金使用计划

　　C. 工程款支付

　　D. 建设项目材料价格