2017年投资项目管理师《项目决策》考试解析题（2）

　　1、弹性系数分析方法包括( )

　　A 价值弹性 B质量弹性 C收入弹性 D价格弹性 E能源弹性

　　【考点】第2章投资建设项目市场分析中的市场预测的基本方法。

　　【解析】弹性系数分析法可以来研究经济联系的性质和特点。一般来说，两个变量之间的关系越密切，相应的弹性值越大;两个变量越是不相关，相应的弹性值越小。弹性系数由价格弹性、收入弹性、能源弹性等。

　　【知识点延伸】大纲对该知识点有较高的要求，可以用计算弹性系数的形式来考核。

　　【答案】CDE

　　2、影响企业竞争优势持续时间的主要关键因素是( )

　　A建立这种优势要多长时间 B企业盈利有多少 C能够获得的优势有多大

　　D企业在市场中的地位如何 E竞争对手做出有力反应需要多长时间

　　【考点】第2章投资建设项目市场分析中的SWOT分析法。

　　【解析】影响企业竞争优势持续时间的主要关键因素是(1)建立这种优势要多长时间?(2)能够获得的优势有多大?(3)竞争对手做出有力反应需要多长时间

　　【知识点延伸】大纲对该知识点有较高的要求，考试出现的概率较高。

　　【答案】ACE

　　3、影响消费者行为的企业形象有( )

　　A产品形象 B服务 C竞争强度 D文化习俗 E人员素质

　　【考点】第2章投资建设项目市场分析中的营销策略。

　　【解析】产品形象、服务、竞争强度能直接传导企业的形象，影响消费者的行为。

　　【知识点延伸】大纲对该知识点有一般的要求，考试有可能出现。

　　【答案】ABC

　　4、项目建设方案研究的结论意义是判断( )的重要依据。

　　A项目可行性 B项目投资机会 C项目可行性和项目投资决策 D项目投资决策

　　【解析】研究建设项目建设方案的目的，是从技术、经济、环境、社会各方面全面研究实现设定的市场目标、功能目标和效益目标的较优方案。项目建设方案研究的结论意见是判断项目可行性和项目投资决策的重要依据。

　　【答案】C

　　5、( )是制约项目建设成败的一个关键环节。

　　A 产品调研 B项目评估 C技术来源 D市场分析

　　【解析】技术来源的渠道和可靠度是研究产品方案需要重点关注的内容。技术来源是制约项目建设成败的一个关键环节。

　　【答案】C