湖南土建职称《市政工程专业知识》考点：市政工程施工成本控制

　　考点、市政工程施工成本控制

本章练习 复习要点

　　一、施工成本的构成施工成本是指在建设工程项目的施工过程中所发生的全部生产费用的总和。由直接成本和间接成本所组成。

　　1.直接成本：是指施工过程中耗费的构成工程实体或有助于工程实体形成的各项费用支出，其是可以直接计入工程对象的费用，包括人工费、材料费、施工机具使用费和施工措施费。

　　2.间接成本：是指为施工准备、组织和管理施工生产的全部费用的支出，包括管理人员工资、办公费、差旅交通费等。

　　二、施工成本计划的编制方法

　　施工成本计划的编制以成本预测为基础，关键是确定目标成本。

　　1.按施工成本组成编制施工成本计划。

　　2.按项目组成编制施工成本计划。

　　3.按工程进度编制施工成本计划。

　　三、施工成本控制的方法

　　1.施工成本的过程控制方法

　　(1)人工费的控制实行“量价分离”的方法。

　　(2)材料费按照“量价分离”的原则，控制材料用量和材料价格。

　　(3)施工机械使用费主要由台班费和台班单价两方面决定。

　　(4)施工分包费用控制。

　　2.赢得值(挣值)法

　　(1)三个基本参数：

　　已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价

　　计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价

　　已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价

　　(2)四个评价指标：

　　费用偏差(CV)=已完工作预算费用 BCWP-已完工作实际费用 ACWP

　　CV>0，表示费用节支;CV<0，表示费用超支

　　进度偏差(SV)=已完工作预算费用 BCWP-计划工作预算费用 BCWS

　　SV>0，表示进度提前;SV<0，表示进度滞后

　　费用绩效系数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷已完工作实际费用(ACWP)

　　CPI>1，表示费用节支;CPI<1，表示费用超支

　　进度绩效系数(SPI)=已完工作预算费用(BCWP)÷计划工作预算费用(BCWS)

　　SPI>1，表示进度提前;SPI<1，表示进度滞后

　　总结：

　　1.算费用偏差(绩效系数)，保证工作量一样。

　　2.算进度偏差(绩效系数)，保证费用一样。

　　3.>表示好，<表示差。

　　练习题

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