1[.单选题]建设工程进度控制的组织和协调的主要手段之一是()。
A.信息技术
B.会议
C.合同
D.风险分析
[答案]B
[解析]进度控制工作包含了大量的组织和协调工作,而会议是组织和协调的重要手段,应进行有关进度控制会议的组织设计。
2[.单选题]工程物资的采购模式对进度也有直接的影响,它属于()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[答案]B
[解析]施工进度控制的管理措施:
①涉及管理的思想、管理的方法、管理的手段、承发包模式、合同管理和风险管理等。
②工程网络计划的方法有利于实现进度控制的科学化。
③承发包模式的选择直接关系到工程实施的组织和协调。
④注意分析影响工程进度的风险,常见风险有:组织风险、管理风险、合同风险、资源风险、技术风险。
⑤应重视信息技术在进度控制中的应用。
3[.单选题]对进度计划进行多方案比较和优选,体现合理使用资源、合理安排工作面,是属于项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[答案]B
4[.单选题]通过静态投资回收期与()的比较,可以判断方案是否可行。
A.项目寿命期
B.项目建设期
C.基准投资回收期
D.动态投资回收期
[答案]C
5[.单选题]在财务评价中,如果投资收益率(),则方案可以考虑接受。
A.大于零
B.大于银行贷款利率
C.大于基准投资收益率
D.大于银行存款利率
[答案]C
[解析]
6[.单选题]某轻轨工程,原计划采用甲工艺进行施工,计划工期835天,后经价值工程优化,决定采用乙工艺代替甲工艺,达到了同样的施工质量,且工程成本未变,但工期提前了250天,同时减少业主贷款利息上千万元。根据价值工程原理,该提高建设项目价值的途径属于()。
A.功能提高,成本降低
B.功能不变,成本降低
C.功能提高,成本不变
D.功能不变,成木不变
[答案]B
[解析]
7[.单选题]将技术方案经济效果评价分为静态分析和动态分析的依据是()。
A.评价方法是否考虑主观因素
B.评价指标是丙能够量化
C.评价方法是否考虑时间因素
D.经济效果评价是否考虑融资的影响
[答案]C
[解析]
8[.单选题]关于静态投资回收期特点的说法,正确的是()。
A.静态投资回收期只考虑了方案投资回收之前的效果
B.静态投资回收期可以单独用来评价方案是否可行
C.静态投资回收期若大于基准投资回收期,则表明该方案可以接受
D.静态投资回收期越长,表明资本周转速度越快
[答案]A
[解析]
9[.单选题]某生产性建设项目,折算到第1年年末的投资额为4800万元,第2年年末的净现金流量为1200万元,第3年年末为1500万元,自第4年年末开始皆为1600万元,直至第10年寿命期结束,则该建设项目的静态投资回收期为()年。
A.4.24
B.4.31
C.4.45
D.5.24
[答案]B
10[.单选题]在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负责进度控制工作,这属于工程项目进度控制的()。
A.组织措施
B.管理措施
C.经济措施
D.技术措施
[答案]A
[解析]施工进度控制的组织措施:
①充分重视健全项目管理的组织体系。
②在项目组织结构中应有专门的工作部门和符合进度控制岗位资格的专人负
责进度控制工作。
③主要工作环节包括进度目标的分析和论证、编制进度计划、定期跟踪进度
计划的执行情况、采取纠偏措施以及调整进度计划。
④应编制施工进度控制的工作流程。
⑤会议是组织和协调的重要手段。
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