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2020土建职称考试《法律法规及技术标准》试题十一

来源:考试网  [2020年3月25日]  【

  【例题】甲单位拟新建一电教中心,经设计招标,由乙设计院承担该项目设计任务。下列目标中,不属于乙设计院项目管理目标的是( )。

  A.项目投资目标

  B.设计进度目标

  C.施工质量目标

  D.设计成本目标

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是设计方项目管理的目标和任务。设计方项目管理的目标包括:(1)设计的成本目标;(2)设计的进度目标;(3)设计的质量目标;(4)项目的投资目标。

  【例题】建设工程项目供货方的项目管理主要在( )阶段进行。

  A.施工

  B.设计

  C.决策

  D.保修

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是供货方项目管理的目标和任务。供货方的项目管理工作主要在施工阶段进行,但它也涉及设计准备阶段、设计阶段、动用前准备阶段和保修期。

  【例题】关于建设工程项目管理的说法,正确的是( )。

  A.业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,工程总承包方是建设工程项目生产过程的总组织者

  B.建设项目工程总承包方的项目管理工作不涉及项目设计准备阶段

  C.供货方项目管理的目标包括供货方的成本目标、供货的进度和质量目标

  D.建设项目工程总承包方管理的目标只包括总承包方的成本目标,项目的进度和质量目标

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是建设工程项目管理的类型。选项A错误,正确的表述应为“业主方是建设工程项目生产过程的总集成者,业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者”。选项B错误,正确的表述应为“建设项目工程总承包方项目管理工作涉及项目实施阶段的全过程,即设计前的准备阶段、设计阶段、施工阶段、动用前准备阶段和保修期”。选项D错误,建设项目工程总承包方的项目管理目标包括项目的总投资目标和总承包方的成本目标、项目的进度目标和项目的质量目标。

  【例题】在建设工程施工总承包管理模式下,施工分包合同的主体一般是施工分包方和项目( )。

  A.总承包管理方

  B.业主方

  C.设计方

  D.咨询机构

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。如果采用施工总承包管理模式,则在一般情况时,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标),获得一部分施工任务,则它也可参与施工。采用施工总承包管理模式时,一般情况下,施工总承包管理方不与分包方和供货方直接签订施工合同,这些合同都由业主方直接签订。

  【例题】采用项目结构图对建设工程项目进行分解时,项目结构的分解应与整个建设工程实施的部署相结合,并与将采用的( )结合。

  A.组织结构

  B.工程流程

  C.职能结构

  D.合同结构

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是项目结构图。同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法,项目结构的分解应和整个工程实施的部署相结合,并和将采用的合同结构相结合。

 

  【例题】关于线性组织结构的说法,错误的是( )。

  A.每个工作部门的指令源是唯一的

  B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

  C.在特大组织系统中,指令路径会很长

  D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。选项B,正确的表述应为“每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令”。

  【例题】施工总承包管理模式下,如施工总承包管理单位想承接该工程部分工程的施工任务,则其取得施工任务的合理途径应为( )。

  A.监理单位委托

  B.投标竞争

  C.施工总承包人委托

  D.自行分配

  『正确答案』B

  『答案解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。一般情况下,施工总承包管理方不承担施工任务,它主要进行施工的总体管理和协调。如果施工总承包管理方通过投标(在平等条件下竞标)获得一部分施工任务,则他也可参与施工。

  【例题】某建设工程项目施工总承包管理模式,其中的二次装饰装修工程由建设单位发包给乙单位。在施工中,乙单位应该直接接受( )的工作指令。

  A.建设单位

  B.设计单位

  C.施工总承包管理单位

  D.施工承包企业

  『正确答案』C

  『答案解析』本题考查的是施工总承包管理方的主要特征。不论是业主方选定的分包方,还是经业主方授权由施工总承包管理方选定的分包方,施工总承包管理方都承担对其的组织和管理责任。施工总承包管理方负责组织和指挥分包施工单位的施工,并为分包施工单位提供和创造必要的施工条件。

  【例题】某企业以建设项目工程总承包的形式承担了某大学新校区建设项目,该项目占地400万m2,其中包括教学区、行政办公区、实验区、体育运动区、学生生活区、教职工生活区以及场区道路、绿化、管网等。项目工期要求紧,企业根据该项目的具体情况,采用了矩阵组织结构模式,并在组织系统内进行了工作任务分工和管理职能分工。该项目承包方采用矩阵组织结构模式,主要原因是( )。

  A.使项目组织结构的层次尽量少一些

  B.避免矛盾的指令而影响组织系统的运行

  C.使每一工作部门可对其直接或非直接下属部门下达指令

  D.使每一工作部门仅有一个指令源

  『正确答案』A

  『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。矩阵组织结构模式适宜用于大的组织系统,可使项目组织结构的层次尽量少一些。选项B、D属于线性组织结构模式的特点;选项C属于职能组织结构模式的特点。

  【例题】某施工企业采用矩阵组织结构模式,其横向工作部门可以是( )。

  A.合同管理部

  B.计划管理部

  C.财务管理部

  D.项目管理部

  『正确答案』D

  『答案解析』本题考查的是基本的组织结构模式。一个施工企业,如采用矩阵组织结构模式,则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等,而横向工作部门可以是项目部。

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责编:zj10160201

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