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2019湖南土建职称考试建筑工程随堂练习试题及答案二

来源：考试网 [2019年7月25日] 【大中小】

　　单项选择题(每题的备选项中，只有一个最正确或最符合题意。选对每题得1分，没选或错选均不得分)。

　　1.下列关于周转性材料消耗定额的编制说法错误的是()。

　　A.摊销量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用

　　B.定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示

　　C.一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用

　　D.周转性材料消耗与周转使用次数有关

　　【答案】A

　　【解析】周转性材料消耗一般与下列四个因素有关：(1)第一次制造时的材料消耗(一次使用量);

　　(2)每周转使用一次材料的损耗(第二次使用时需要补充);(3)周转使用次数;(4)周转材料的最终回收及其回收折价。定额中周转材料消耗量指标，应当用一次使用量和摊销量两个指标表示。一次使用量是指周转材料在不重复使用时的一次使用量，供施工企业组织施工用，即A错误;摊销量是指周转材料退出使用，应分摊到每一计量单位的结构构件的周转材料消耗量，供施工企业成本核算或投标报价使用。

　　2.根据《建设工程工程量清单计价规范》(GB50500--2013)，关于投标人采用定额组价方法编制综合单价的说法中，正确的是()。

　　A.一个清单项目可能对应多个定额子目

　　B.清单工程量可以直接用于计价，因为与定额子目的工程量肯定相等

　　C.人、料、机的消耗量应根据政府颁发的消耗量定额确定，一般不能调整

　　D.人、料、机的消耗量按照市场价格确定确定，一般不能调整

　　【答案】A

　　【解析】由于一个清单项目可能对应几个定额子目，而清单工程量计算的是主项工程量，与各定额子目的工程量可能并不一致;即便一个清单项目对应一个定额子目，也可能由于清单工程量计算规则与所采用的定额工程量计算规则之间的差异，而导致二者的计价单位和计算出来的工程量不一致。

　　3.成本计划编制的步骤有：①确定项目总体成本目标;②预测项目成本;③针对成本计划制定相应的控制措施;④编制项目总体成本计划;⑤审批相应的成本计划;⑥项目管理机构与组织的职能部门分别编制相应的成本计划。排序正确的是()。

　　A.①→②→③→④→⑤→⑥

　　B.②→①→④→⑥→③→⑤

　　C.②→①→③→④→⑥→⑤

　　D.②→①→③→④→⑥→⑤

　　【答案】B

　　【解析】成本计划的编制程序：

　　(1)预测项目成本。

　　(2)确定项目总体成本目标。

　　(3)编制项目总体成本计划。

　　(4)项目管理机构与组织的职能部门根据其责任成本范围，分别确定自己的成本目标，并编制相应的成本计划。

　　(5)针对成本计划制定相应的控制措施。

　　(6)由项目管理机构与组织的职能部门负责人分别审批相应的成本计划。

　　4.某分项工程计划工程量3000m³，计划成本15元/m³，实际完成工程量2500m³，实际成本20元/m³，则该分项工程的施工进度偏差为()。

　　A.拖后7500元

　　B.提前7500元

　　C.拖后12500元

　　D.提前12500元

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　　【答案】A

　　【解析】本题考核的是进度偏差的计算。已完工作预算费用(BCWP)一已完成工作量回×预算单价=2500×15=37500元;计划工作预算费用(BCWS)一计划工作量×预算单价-3000×15—45000元;进度偏差(SV)一BCWP-BCWS-37500-45000一-7500元，SV为负值，表示进度延误。

　　5.施工项目年度成本分析的重点是()。

　　A.通过实际成本与目标成本的对比，分析目标成本落实情况

　　B.针对下一年度施工进展情况，规划切实可行的成本管理措施

　　C.通过对技术组织措施执行效果的分析，寻求更加有效的节约途径

　　D.通过实际成本与计划成本的对比，分析成本降低水平

　　【答案】B

　　【解析】本题考查施工成本分析的方法。年度成本分析的依据是年度成本报表。年度成本分析的内容，除了月(季)度成分析的六个方面以外，重点是针对下一年度的施工进展情况规划切实可行的成本管理措施，以保证施工项目成本目标的实现。

　　6.在工程施工实践中，必须树立和坚持的最基本的工程管理原则是()。

　　A.在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度

　　B.在确保投资的前提下，达到进度、成本的平衡

　　C.在确保工程投资的前提下，控制工程的进度

　　D.在满足各项目参与方利益最大化的前提下，控制工程的进度

　　【答案】A

　　【解析】在工程施工实践中，必须树立和坚持一个最基本的工程管理原则，即在确保工程安全和质量的前提下，控制工程的进度。

　　7.大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是()。

　　A.确定项目的工作编码

　　B.论证总进度目标实现的可能性

　　C.确定里程碑事件的计划进度目标

　　D.确定项目实施的总体部署

　　【答案】B

　　【解析】大型建设工程项目总进度目标论证的核心工作是通过编制总进度纲要论证总进度目标实现的可能性。

　　8.下列关于施工方所编制的与施工进度有关的计划的说法正确的是()。

　　A.施工企业的施工生产计划属于工程项目管理的范畴

　　B.建设工程项目施工进度计划以整个施工企业为系统

　　C.施工企业的施工生产计划是以每个建设工程项目的施工为系统

　　D.施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划属两个不同系统的计划

　　【答案】D

　　【解析】施工方所编制的与施工进度有关的计划包括施工企业的施工生产计划和建设工程项目施工进度计划。施工企业的施工生产计划，属企业计划的范畴，它以整个施工企业为系统。建设工程项目施工进度计划，属工程项目管理的范畴，它以每个建设工程项目的施工为系统。施工企业的施工生产计划与建设工程项目施工进度计划虽属两个不同系统的计划，但是，两者是紧密相关的。

　　9.下列关于横道图计划的特点说法正确的是()。

　　A.计划调整只能用计算机方式进行

　　B.工作之间的逻辑关系不易表达清楚

　　C.工作量较小

　　D.适用于大的进度计划系统

　　【答案】B

　　【解析】横道图缺点：(1)工序(工作)之间的逻辑关系可以设法表达，但不易表达清楚;(2)适用于手工编制计划;(3)没有通过严谨的进度计划时间参数计算，不能确定计划的关键工作、关键路线与时差;(4)计划调整只能用手工方式进行，其工作量较大;(5)难以适应较大的进度计划系统。

　　10.下列网路计划中，工作B的最迟完成时间是()。