2021年土建职称考试《市政公用工程》章节练习题：工程项目管理_第2页

　　11[.单选题]下列建设工程项目进度控制的措施中，属于技术措施的是()。

　　A.确定各类进度计划的审批程序

　　B.优选工程项目设计、施工方案

　　C.选择合理的合同结构

　　D.选择工程承发包模式

　　[答案]B

　　[解析]施工项目进度控制采取的主要措施有组织措施、技术措施、合同措施、经济措施和信息管理措施等。1、组织措施主要是指落实各层次的进度控制的人员，具体任务和工作责任，建立进度控制的组织系统，按着施工项目的结构、进展的阶段或合同结构等进行项目分解，确定其进度目标，建立控制目标体系，确定进度控制工作制度，如检查时间、方法、协调会议时间、参加人等，对影响进度的因素分析和预测。2、技术措施主要是采取加快施工进度的技术方法。3、合同措施是指对分包单位签定施工合同的合同工期与有关进度计划目标相协调。4、经济措施是指实现进度计划的资金保证措施。5、信息管理措施是指不断地收集施工实际进度的有关资料进行整理统计与计划进度比较，定期地向建设单位提供比较报告。A属组织措施，CD合同措施

　　12[.单选题]下列影响施工质量的生产要素中，只能通过采取预测预防的控制方法以消除其对施工质量不利影响的是()。

　　A.施工人员

　　B.材料设备

　　C.施工机械

　　D.环境因素

　　[答案]D

　　[解析]影响施工质量的生产要素是：人、机、料、法、环。因为环境因素对工程质量的影响，具有复杂多变和不确定性的特点。要消除其对施工质量的不利影响，主要是采取预测预防的控制方法。包括对施工现场自然环境因素的控制、对施工质量管理环境因素的控制、对施工作业环境因素的控制。

　　13[.单选题]某分部工程计划工程量5000m3，计划成本380元/m3，实际完成工程量为4500m3，实际成本400元/m3。用赢得值法分析该分部工程的施工成本偏差为()元。

　　A.-100000

　　B.-190000

　　C.-90000

　　D.-200000

　　[答案]C

　　[解析]本题主要考查的是赢得值法计算费用偏差。公式如下：费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)，已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价，已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价。本题中，费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=4500×380-4500×400=-90000元。

　　14[.单选题]对于建设工程项目管理者而言，一般情形下属于不可控的是()。

　　A.社会因素

　　B.人的因素

　　C.管理因素

　　D.技术因素

　　[答案]A

　　[解析]本题主要考查的是建设工程项目质量的影响因素。建设工程项目质量的影响因素，主要是指在建设工程项目质量目标策划、决策和实现过程的各种客观因素和主观因素，包括人的因素、技术因素、管理因素、环境因素和社会因素等。其中，人、技术、管理和环境因素，对于建设工程项目而言是可控因素;社会因素存在于建设工程项目系统之外，一般情形下对于建设工程项目管理者而言，属于不可控因素，但可以通过自身的努力，尽可能做到趋利去弊。

　　15[.单选题]单位工程完工后，施工单位自行组织有关人员进行质量检查评定，在具备竣工验收条件后，向()提交工程验收报告。

　　A.监理单位

　　B.建设单位

　　C.勘察设计单位

　　D.政府建设工程质量监督部门

　　[答案]B

　　[解析]质量验收程序和组织：(1)检验批及分项工程应由监理工程师(建设单位项目专业技术负责人)组织施工单位项目专业质量(技术)负责人等进行验收。(2)分部工程应由总监理工程师(建设单位项目负责人)组织施工单位项目负责人和技术、质量负责人等进行验收;地基与基础、主体结构分部工程的勘察、设计单位工程项目负责人和施工单位技术、质量部门负责人也应参加相关分部工程验收。(3)单位工程完工后，施工单位应自行组织有关人员进行检查评定，并向建设单位提交工程验收报告。(4)建设单位收到工程验收报告后，应由建设单位(项目)负责人组织施工(含分包单位)、设计、监理等单位(项目)负责人进行单位(子单位)工程验收。

　　16[.单选题]关于生产安全事故应急预案管理的说法，正确的是()。

　　A.参建单位的安全生产及应急管理方面的专家，均可受邀参加应急预案评审。

　　B.应急预案应报同级人民政府和上一级安全生产监督管理部门备案

　　C.生产经营单位应每年至少组织2次综合应急预案演练

　　D.生产经营单位应每半年组织一次现场处理方案演练

　　[答案]B

　　[解析]评审人员与所评审预案的生产经营单位有利害关系的，应当回避，故A项错误;生产经营单位应每年至少组织1次综合应急预案演练，故C项错误;生产经营单位应每半年至少组织1次现场处理方案演练，故D项错误。

　　17[.单选题]下列关于施工组织设计的说法中，错误的是()。

　　A.施工组织设计必须经企业行政负责人批准方可实施

　　B.施工组织设计有变更时要及时办理变更手续

　　C.施工组织设计应经现场踏勘、调研，且在施工前编制

　　D.施工组织设计主要内容至少包括工程概况、施工平面布置图、施工方案及技术措施等。

　　[答案]A

　　[解析]施工组织设计应经总承包单位技术负责人审批并加盖企业公章。

　　18[.单选题]施工项目经理在承担工程项目施工的管理过程中，是以()身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系。

　　A.施工企业决策者

　　B.施工企业法定代表人

　　C.施工企业法定代表人的代表

　　D.建设单位项目管理者

　　[答案]C

　　[解析]建筑施工企业项目经理，是指受企业法定代表人委托对工程项目施工过程全面负责的项目管理者，是建筑施工企业法定代表人在工程项目上的代表人。

　　19[.单选题]某工程网络计划中，工作M的总时差为5天，自由时差为3天。在计划执行情况的检查中，发现只有工作M的实际进度拖后了4天，则关于工作M实际进度的说法，正确的是()。

　　A.使总工期拖后1天，使后续工作最早开始时间拖后1天

　　B.不影响总工期，也不影响后续工作的正常进行

　　C.使总工期拖后1天，但不影响后续工作的正常进行

　　D.不影响总工期，但使后续工作最早开始时间拖后1天

　　[答案]D

　　[解析]总时差是指在不影响总工期的前提下，工作z-j可以利用的机动时间。自由时差是指在不影响其紧后工作最早开始的前提下，工作z-j可以利用的机动时间。

　　20[.单选题]市政工程施工总平面布置图应标明()。

　　A.拟建工程平面位置

　　B.生产区、生活区

　　C.周围交通环境、环保要求

　　D.以上均是

　　[答案]D

　　[解析]施工总平面布置图，应标明拟建工程平面位置、生产区、生活区、预制场地、材料堆场位置，周围交通环境、环保要求，需要保护或注意的情况。