某大型工业项目的主厂房工程，调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?

简答题 某大型工业项目的主厂房工程，发包人通过公开招标选定了承包人，并依据招标文件和投标文件与承包人签订了施工合同。合同中部分内容如下：
1)合同工期l60天，承包人编制的初始网络进度计划如图6-1所示。
由于施工工艺要求，该计划中c、E、I3项工作施工需使用同一台运输机械；B、D、H3项工作施工需使用同一台吊装机械。上述工作由于施工机械的限制只能按顺序施工，不能同时平行进行。
2)承包人在投标报价中填报的部分相关内容如下：
①完成A、B、C、D、E、F、G、H、I9项工作的人工工日消耗量分别为：100工日、400工日、400工日、300工日、200工日、60工日、60工日、90工日、1000工日。
②工人的日工资单价为50元/工日，运输机械台班单价为2400元/(台.班)，吊装机械台班单价为1200元/(台.班)。

 
③分项工程项目和措施项目均采用以人工、材料、机械合计为计算基础，其中的措施费费率为18％，利润率为7％，税金按相关规定计算。纳税地点为县城。
3)合同中规定，人员窝工费补偿25元/工日，运输机械折旧费1000元/台.班，吊装机械折旧费500元/台.班。
在施工过程中，由于设计变更使工作E增加了工程量，作业时间延长了20天，增加用工100个工日，增加材料费2．5万元，增加机械台班20个，相应的措施费增加1．2万元。同时，E、H、I的工人分别属于不同工种，H、I工作分别推迟20天。
问题(计算结果均保留两位小数)：
1．对承包人的初始网络进度计划进行调整，以满足施工工艺和施工机械对施工作业顺序的制约要求。
2．调整后的网络进度计划总工期为多少天?关键工作有哪些?
3．列式计算该工程对应的综合税率是多少?承包商在工作E上可以索赔的总额是多少?
4．在因设计变更使工作E增加工程量的事件中，承包商除在工作E上可以索赔的费用外，是否还可以索赔其他费用?如果有可以索赔的其他费用，请分项列式计算可以索赔的费用；如果没有，请说明原因。