A公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部

简答题 A公司中标承包了某高速公路工程后，组成了以公司副总经理为项目经理的项目经理部，下设技术部、材料部、合同部、财务部等。
在对收集的施工技术资料、施工定额及概预算资料、施工组织管理工作的有关政策规定、环境保护规定、公司对该工程施工的有关规定进行分析的基础上，技术部编制了路基工程、路面工程、桥梁工程的施工组织设计。
在路基工程的施工组织设计中，K0+000～K5+870段路基为填土路堤。采用水平分层填筑法施工，要求每层填料布料均匀，松铺厚度不超过40cm，施工程序为：取土→运输→推土机初平→压路机碾压→平地机整平。
K5+870-K10+955段路基为土石路堤，采用分层填筑，分层压实。经试验，该路段含石量在50%左右，按土石直接铺筑；松铺厚度控制在80cm以内，一直填筑到路堤设计标高。
为保证施工质量，对路基工程施工的质量控制关键点设置为：
(1)施工放样与断面测量；
(2)路基原地面处理；
(3)路基横坡要满足要求；
(4)分层填筑，分层压实。
【问题】
1．技术部在编制施工组织设计前，还应该收集哪些资料?
2．该土方路基工程的施工组织设计中存在哪些问题?并加以改正。
3．该段土石路堤填筑存在哪些问题?并加以改正。
4．该路基工程施工的质量控制关键点的内容是否完全?若不完全，请补充。