【命题考点】施工管理的管理职能分工
(1)提出问题—通过进度计划值和实际值的比较,发现进度推迟了;
(2)筹划—加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较;
(3)决策—从上述几个可能的方案中选择一个将被执行的方案,如增加夜班作业;
(4)执行—落实夜班施工的条件,组织夜班施工;
(5)检查—检查增加夜班施工的决策能否被执行,如已执行,则检查执行的效果如何
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【精选例题】
1[单选题]所谓管理是由提出问题、筹划、决策、执行和检查等多个环节组成的过程。下列选项中属于筹划环节的是( )。
A.执行补救方案
B.从多个方案中确定一个拟执行方案
C.确定几个可能的补救方案
D.检查补救方案的执行情况
『参考答案』C
『参考解析』本题考查的是施工管理的管理职能分工。职能管理包括由提出问题、筹划、决策、执行和检查等工作环节。所谓筹划就是提出解决问题的可能方案,并对多个可能的方案进行分析。选项B属于决策环节,选项A和选项D分别属于执行和检查环节,只有选项C属于筹划环节。
2[多选题]筹划—加快进度有多种可能的方案,如( )等。
A.增加夜班作业
B.一班工作制
C.两班工作制
D.增加施工设备
E.改变施工方法
『参考答案』ACDE
『参考解析』本题考查的是施工管理的管理职能分工。筹划—加快进度有多种可能的方案,如改一班工作制为两班工作制,增加夜班作业,增加施工设备或改变施工方法,针对这几个方案进行比较。
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