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2017年二级建造师《施工管理》精选习题(1)_第4页

来源:华课网校 [2016年12月1日] 【

  31.如果对一个建设工程的项目管理进行诊断,首先应分析其( )方面存在的问题。

  A.组织

  B.管理

  C.技术

  D.成本

  答案:A

  32.项目质量、进度、成本控制编码的基础是( )。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.任务分工表

  D.合同结构图

  答案:A

  33.针对该项目的特点,进行项目结构分解应考虑的因素和原则有( )。

  A.考虑项目的组成

  B.考虑施工总体部署

  C.考虑总、分包关系和合同结构

  D.有利于工程交工验收

  E.有利于项目目标控制

  答案:ABCE

  34.某住宅小区工程施工前,施工项目管理机构绘制了如下框图。该图是( )。

  A.项目结构图

  B.组织结构图

  C.工作流程图

  D.合同结构图

  答案:A

  35.对项目的结构进行逐层分角所采用的组织工具是( )。

  A.项目结构图

  B.组织结构

  C.合同结构图

  D.工作流程图

  答案:A

  36.组织结构模式反映了一个组织系统中各子系统之间或各元素之间的( )。

  A.逻辑关系

  B.协作关系

  C.合同关系

  D.指令关系

  答案:D

  37.下图反映的是某建设项目业主、项目总承包人、分包人之间的( )。

  A.协作关系

  B.指令关系

  C.管理关系

  D.合同关系

  答案:D

  38.下图所示的项目组织结构模式的特点有( )。

  A.每一个部门可根据其职能对其直接和非直接的下属部门下达指令

  B.每一个部门可能得到其直接和非直接的上级部门下达的工作指令

  C.每一个部门可能会有多个矛盾的指令源

  D.上下级指令传递的路径较长

  E.矛盾的指令会影响项目管理机制的运行

  答案:ABCE

  39.线性组织结构模式的特点之一是( )。

  A.组织内每个工作部门可能有多个矛盾的指令源

  B.组织内每个工作部门有横向和纵向两个指令源

  C.能促进组织内管理专业化分工

  D.组织内每个工作部门只接受一个上级的直接领导

  答案:D

  40.关于线性组织结构的说法,错误的是()。

  A.每个工作部门的指令源是唯一的

  B.高组织层次部门可以向任何低组织层次下达指令

  C.在特大组织系统中,指令路径会很长

  D.可以避免相互矛盾的指令影响系统运行

  答案:B

责编:zhangjing0102

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