2016年二级建造师考试施工管理模拟试卷（二）_第2页

　　6.项目经理在承担工程项目施工的管理工程中，其管理权力不包括()。

　　A.组织项目管理班子

　　B.指挥项目建设的生产经营活动

　　C.签署项目参与人员聘用合同

　　D.选择施工作业队伍

　　答案：C

　　解析：项目经理的管理权力：1)组织项目管理班子。2)以企业法定代表人的代表身份处理与所承担的工程项目有关的外部关系，受托签署有关合同。3)指挥工程项目建设的生产经营活动，调配并管理进入工程项目的人力、资金、物资、机械设备等生产要素。4)选择施工作业队伍。5)进行合理的经济分配。6)企业法定代表人授权的其他管理权力。

　　7.对建设工程项目施工负有全面管理责任的是()。

　　A.企业法定代表人

　　B.项目经理

　　C.项目总工程师

　　D.总监理工程师

　　答案：C

　　解析：项目经理对施工承担全面管理的责任。

　　8、政府质量监督机构对建设工程进行第一次监督检查的重点是()。

　　A.各参与方主体的质量行为

　　B.建设工程的招标结果

　　C.工程建设的地址

　　D.建设工程的实体质量

　　答案：A

　　解析：在工程项目开工前，监督机构首先在施工现场召开由工程建设参与各方代表参加的监督会议，公布监督方案，提出监督要求，并进行第一次的监督检查工作。检查的重点是参与工程建设各方主体的质量行为。

　　9.下列施工成本控制的步骤，正确的是()。

　　A.比较—分析—预测—纠偏—检查

　　B.预测—比较—检查—分析—纠偏

　　C.预测—检查—比较—分析—纠偏

　　D.比较—预测—分析—检查—纠偏

　　答案：A

　　解析：施工成本控制的步骤：比较—分析—预测—纠偏—检查。

　　10.双代号网络计划如下图所示(时间单位：天)，其计算工期是()天。

　　A.16

　　B.17

　　C.18

　　D.20

　　答案：B

　　解析：关键线路为AFI，AEH，计算工期为17天。