2022二级建造师施工管理考点题库：施工方的项目管理

　　【章节考点】2Z101010 施工方的项目管理

　　没有明确目标的建设工程不是项目管理的对象。“自项目开始至项目完成”指的是项目的实施期，项目的实施阶段不仅包括竣工验收，还包括动用前准备阶段和保修阶段。“项目策划”指的是项目实施的策划(它区别于项目决策期的策划)，对于施工方而言，项目管理的服务应同时考虑项目整体利益和自身利益。

　　业主方项目管理服务于业主的利益，其项目管理的目标包括项目的投资目标、进度目标和质量目标，进度目标指的是启用的时间目标，而非项目的立项、竣工和运营时间目标。

　　由于业主方是建设工程项目生产过程的总集成者—人力资源、物质资源和知识的集成，业主方也是建设工程项目生产过程的总组织者，因此对于一个建设工程项目而言，虽然有代表不同利益方的项目管理，但是，业主方的项目管理是管理的核 心。

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　　【模拟习题】

　　1[单选题]建设项目工程总承包的主要意义是()。

　　A.总价包干

　　B.交钥匙

　　C.为项目建设增值

　　D.设计与施工的责任明确

　　『参考答案』C

　　2[单选题]某建设工程项目采用施工总承包管理模式，业主将其中的基础施工分包给某专业分包商，则该分包商应接受()的施工管理。

　　A.业主

　　B.监理方

　　C.施工企业

　　D.施工总承包管理方

　　『参考答案』D

　　3[多选题]下列选项中，属于施工总承包方管理任务的有()。

　　A.负责整个工程的施工安全

　　B.控制施工的成本

　　C.为分包施工单位提供和创造必要的施工条件

　　D.负责整个工程的投资控制

　　E.负责施工资源的供应组织

　　『参考答案』ABCE

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