2018年二级建造师施工管理新教材精讲：施工成本控制与施工成本分析(二)

　　施工成本控制与施工成本分析(二)

　　综合成本的分析方法(15单、10多)

　　1.分部分项工程成本分析

　　分部分项工程成本分析是施工项目成本分析的基础。分部分项工程成本分析的对象为已完成分部分项工程。

　　分析的方法是：进行预算成本、目标成本和实际成本的“三算”对比，分别计算实际偏差和目标偏差，分析偏差产生的原因，为今后的分部分项工程成本寻求节约途径。

　　分部分项工程成本分析的资料来源是：预算成本来自投标报价成本，目标成本来自施工预算，实际成本来自施工任务单的实际工程量、实耗人工和限额领料单的实耗材料。

　　2.月(季)度成本分析

　　月(季)度成本分析的依据是当月(季)的成本报表。

　　3.年度成本分析

　　年度成本分析的依据是年度成本报表。

　　企业成本要求一年结算一次，不得将本年成本转入下一年度。

　　4.竣工成本的综合分析

　　单位工程竣工成本分析，应包括：

　　(1)竣工成本分析;

　　(2)主要资源节超对比分析;

　　(3)主要技术节约措施及经济效果分析。

　　声明：讲义来源于华课网校2018年宿吉南老师主讲《建设工程施工管理》课程，禁止转载。

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