1.组织工具是组织论的应用手段，它包括(C )。

　　A、项目机构图

　　B、工作安排表

　　C、管理职能分工表

　　D、組织机构图

　　2、为表现施工过程中支模、绑扎钢筋、颯凝土浇筑等工作之间的逻辑关系，应当编制(D ) .

　　A、任务分工表.

　　B、项目结构图

　　C.管理职能分工表

　　D.工作流程图

　　3、关于影响系统目标实现因素的说法，正确的是(A ) 。

　　A、组织是影响系统目标实现的决定性因素

　　B、系统组织决定了系统目标

　　C.增加人员数量- -定 会有助于系统目标的实现

　　D.生产方法与工具的选择与系统目标实现无关

　　4、下列影响建设工程项目管理目标实现的因素中,起决定性作用的是(D )

　　A、人

　　B、方法

　　C.工具

　　D、組织

　　5、(D ) 反映了一个组织系统中各子系统或各元素的工作任务分工和管职能分工。

　　A、项目结构

　　B、组织结构模式

　　C.工作流程组织

　　D、组织分工

　　6、同一个建设工程项目可有不同的项目结构的分解方法，项目结构的分解应与整个工程实施的部相结

　　合，并与将采用的( C) 相结合。

　　A、职能结构

　　B、流程結构

　　C、合同结构

　　D、矩阵结构

　　7、项目结构分解的原则不包括( C)

　　A、考虑项目进展的总体部署

　　B、考虑项目的组成

　　C、结合项目管理的组织机构

　　D、有利于项目目标的控制

　　8、在项目的组织工具中，用以反映项目所有工作任务及其层次关系的是( C)

　　A、管理职能分工表

　　B、工作任务分工表

　　C、项目结构图.

　　D、組织结构图

　　9、关于项目结构分析的说法，正确的是(B ) .

　　A、同一个建设工程项目只有一-个项目结构的分解方法

　　B、居住建筑开发项目可根据建设的时间对项目结构进行逐层分解

　　C、群体项目最多可进行到第二层次的分解

　　D、单体工程不应再进行项目结构分解

　　10、项目结构的编码依据是( A) .

　　A、项目结构图

　　B.组织结构图

　　C.合同结构图

　　D、工作流程图

　　11、关于任务分工表的说法，正确的有(ABCD ) .

　　A、任务分工表主要明确哪项任务由哪个工作部门(机构)负责主办，另明确协办部门和配合部门

　　B、主办、协办和配合在表中分别用三个不同的符号表示

　　C.在任务分工表的每一 行中，即每一一个任务，都有至少一个主办工作部门

　　D、运营部参与整个项目实施过程

　　E、物业开发部是在工程竣工前才介入工作

　　12、关于管理职能分工的说法，正确的有(CD ) .

　　A、编制管理职能分工表时，施工质检员只有“执行”职能

　　B、项目管理职能分工表只需针对质量控制进行编制

　　C.业主方和项目各参与方都应编制各自的项目管理职能分工表

　　D、管理职能实际上就是管理过程的多个工作环节

　　E、在一个项目施工全过程中，项目管理班子的职能分工应该保持不变

　　13、工作旒程组织反映-一个组织系统中各项工作之间的逻辑关系。下列选项中，属于建设工程项目工作流程组织的有(ACDE)

　　A、管理工作流程

　　B、财务管理制度

　　C、物资采购工作的流程

　　D、信息处理的流程

　　E、施工作业的流程