1.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划包括项目管理规划大纲和( )两类文件。

　　A.项目管理计划

　　B.项目管理实施细则

　　C.项目管理操作规划

　　D.项目管理实施规划

　　【答案】D

　　2.关于建设工程项目管理规划的叙述，正确的是( )。

　　A.建设项目的其他参与单位不需要编制项目管理规划

　　B.业主方可以委托建设项目工程总承包方编制建设工程项目管理规划

　　C.建设工程项目管理规划属于业主方项目管理的范畴

　　D.建设工程项目管理规划涉及项目从施工阶段至保修期

　　E.建设工程项目管理规划必须随着情况的变化而进行动态调整

　　【答案】BCE

　　3.根据《建设工程项目管理规范》(GB/T50326-2017)，项目管理规划大纲的编制依据包括( )。

　　A.项目文件

　　B.相关法律法规和标准

　　C.项目建议书

　　D.类似项目经验资料

　　E.实施条件调查资料

　　【答案】ABDE

　　4.编制项目管理实施规划应遵循下列程序：①分析项目具体特点和环境条件;②了解相关方的要求;③实施编制活动;④熟悉相关的法规和文件。正确的编制程序是( )。

　　A.①→②→③→④

　　B.②→①→④→③

　　C.①→②→④→③

　　D.②→①→③→④

　　【答案】B

　　5.属于施工总承包在质量控制方面的特点的是( )。

　　A.质量的好坏在很大程度上取决于施工总承包单位的管理水平和技术水平

　　B.质量的好坏在很大程度上取决于分包单位的管理水平和技术水平

　　C.质量的好坏在很大程度上取决于业主方的管理水平和技术水平

　　D.分包工程任务符合质量“他人控制”原则，对质量控制有利

　　【答案】A

　　6.关于施工总承包管理模式特点的说法，正确的有( )。

　　A.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　B.不需要等待于施工图设计完成后再进行施工总承包管理的招标，有利于提前开工，有利于缩短建设周期

　　C.各分包工程之间的关系由施工总承包管理单位负责协调，这样可以减轻业主方的管理的工作量

　　D.在开工前有较明确的合同价，有利于业主的总投资控制

　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能减少业主方的风险

　　【答案】ABC

　　7.下列关于施工总承包模式和施工总承包管理模式的说法，正确的是( )。

　　A.采用费率招标的施工总承包模式，对投资控制有利

　　B.施工总承包管理模式下，业主方招标和合同管理的工作量较小

　　C.施工总承包管理模式可以提前开工，缩短建设周期

　　D.施工总承包模式下可以提前开工，缩短建设周期

　　【答案】C

　　8.施工总承包管理模式从投资控制方面来看其特点有( )。

　　A.限制了在建设周期紧迫的建设工程项目上的应用

　　B.一部分施工图完成后，业主就可单独进行该部分工程的招标

　　C.在进行对施工总承包管理单位的招标时，只确定施工总承包管理费，而不确定工程总造价，这可能成为业主控制总投资的风险

　　D.业主只需要进行一次招标，与施工总承包商签约，合同管理工作量将会减小

　　E.多数情况下，由业主方与分包人直接签约，这样有可能增加业主方的风险

　　【答案】BCE

　　9.下列对施工企业项目经理的理解，正确的是( )。

　　A.项目经理经承包人授权后代表承包人负责履行合同

　　B.项目经理应是企业正式聘用的员工，承包人应向发包人提交项目经理的劳动合同以及社保证明

　　C.项目经理不得同时担任其他项目的项目经理

　　D.项目经理的主要任务是项目目标的控制和组织协调

　　E.项目经理拥有项目的人权、财权和物资采购权

　　【答案】ABCD

　　10.关于建造师和项目经理的说法，正确的是(　)。

　　A.大、中型工程项目施工的项目经理必须由取得建造师注册证书的人员担任

　　B.取得建造师注册证书的人员是否担任工程项目施工的项目经理，由企业自主决定

　　C.建造师是管理岗位，项目经理是技术岗位

　　D.项目经理确需离开施工现场时，应事先通知监理人，并取得发包人的书面同意

　　E.承包人需要更换项目经理的，应提前28天书面通知发包人和监理人，并征得发包人书面同意

　　【答案】ABD

　　11.项目经理因特殊情况授权其下属人员履行其某项工作职责的，该下属人员应具备履行相应职责的能力，并应提前7天将上述人员的姓名和授权范围书面通知监理人，并征得( )书面同意。

　　A.监理工程师

　　B.发包人

　　C.总监理工程师

　　D.设计单位

　　【答案】B

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