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2020

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2020年一级建造师《项目管理》课后练习题(五)

  【例题】在工程网络计划中,当计划工期等于计算工期时,关键工作的判定条件有( )。

  A.该工作的总时差为零

  B.该工作与其紧后工作之间的时间间隔为零

  C.该工作的最早开始时间与最迟开始时间相等

  D.该工作的自由时差最小

  E.该工作的持续时间最长

  『正确答案』AC

  『答案解析』本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。关键工作指的是网络计划中总时差最小的工作。当计划工期等于计算工期时,总时差为零的工作就是关键工作。选项BDE均不一定是关键工作。

  【例题】关于关键线路和关键工作的说法,正确的有( )。

  A.关键线路上相邻工作的时间间隔为零

  B.关键线路上各工作持续时间之和最长

  C.关键线路可能有多条

  D.关键工作的总时差一定为零

  E.关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间

  『正确答案』ABC

  『答案解析』本题考查的是关键工作、关键线路和时差的确定。选项A,单代号网络图才有时间间隔,时间间隔为零为关键线路,双代号没有时间间隔,因此选项正确;选项D,当计算工期等于计划工期时,总时差为零的工作是关键工作;选项E,当计算工期等于计划工期时,关键工作的最早开始时间等于最迟开始时间。

  【例题】当工程施工的实际进度与计划进度不符时,需要对网络计划作出调整,调整的内容有( )。

  A.调整关键线路的长度

  B.调整非关键工作时差

  C.调整组织结构

  D.增减工作项目

  E.调整资源的投入

  『正确答案』ABDE

  『答案解析』本题考查的是网络进度计划的调整内容。网络计划调整的内容包括:调整关键线路的长度;调整非关键工作时差;增、减工作项目;调整逻辑关系;重新估计某些工作的持续时间;对资源的投入作相应调整。

  【例题】当计算工期超过计划工期时,可压缩关键工作的持续时间以满足要求。在确定缩短持续时间的关键工作时,宜选择( )。

  A.缩短持续时间而不影响质量和安全的工作

  B.有多项紧前工作的工作

  C.有充足备用资源的工作

  D.缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作

  E.单位时间消耗资源量大的工作

  『正确答案』ACD

  『答案解析』本题考查的是进度计划调整的方法。当计算工期不能满足计划工期时,可设法通过压缩关键工作的持续时间,以满足计划工期要求。在选择缩短持续时间的关键工作时,宜考虑下述因素:缩短持续时间而不影响质量和安全的工作;有充足备用资源的工作;缩短持续时间所需增加的费用相对较少的工作等。

  【例题】建设工程项目进度控制的主要工作环节包括( )。

  A.确定进度目标

  B.分析和论证进度目标

  C.跟踪检查进度计划执行情况

  D.编制进度计划

  E.采取纠偏措施

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。进度控制的主要工作环节除BCDE外,还包括“调整进度计划”。

  【例题】下列进度控制的措施中,属于组织措施的有( )。

  A.选择承发包模式

  B.分析影响工程进度的风险

  C.编制项目进度控制的工作流程

  D.落实资金供应的条件

  E.进行有关进度控制会议的组织设计

  『正确答案』CE

  『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。选项AB属于管理措施;选项D属于经济措施。

  【例题】项目进度控制时,进度控制会议组织设计的内容有( )。

  A.会议的具体流程

  B.会议的类型

  C.会议的主持人

  D.会议的召开时间

  E.会议文件的整理

  『正确答案』BCDE

  『答案解析』本题考查的是项目进度控制的组织措施。应明确:(1)会议的类型;(2)各类会议的主持人及参加单位和人员;(3)各类会议的召开时间;(4)各类会议文件的整理、分发和确认等。

 

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责编:xieliu

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