1、反映业主方以及项目的参与单位有关的各工作部门之间的组织关系可以用()。

　　A.项目管理组织结构图

　　B.合同结构图

　　C.项目结构图

　　D.合同工作关系图

　　[答案]A

　　2、在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，应由下图中()进行协调或决策。

　　A.X1.X2.X3中的一个

　　B.Y1.Y2.Y3中的一个

　　C.协商解决

　　D.A

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P20组织结构在项目管理中的应用。在矩阵组织结构中，当纵向和横向工作部门的指令发生矛盾时，由该组织系统的最高指挥者(部门)，即图中的A进行协调或决策。

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　　3、指令源分别来自于纵向和横向工作部门组织结构是()。

　　A.职能组织结构

　　B.矩阵组织结构

　　C.事业部

　　D.复合式组织结构

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部涉及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个

　　4、项目管理班子的成员在()组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

　　A.职能式

　　B.矩阵式

　　C.直线式

　　D.项目式

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。所以项目管理班子的成员在矩阵式组织结构中接受项目经理和职能部门经理的双重领导。

　　5、常用的组织结构模式包括职能组织结构、线性组织结构和矩阵组织结构等，其中有两个指令源的是()。

　　A.职能组织结构

　　B.线性组织结构

　　C.矩阵组织结构

　　D.直线职能组织结构

　　[答案]C

　　[解析]2020/2019教材P20在矩阵组织结构中，每一项纵向和横向交汇的工作(如图1Z201032-6所示的项目管理部1涉及的投资问题)，指令来自于纵向和横向两个工作部门，因此其指令源为两个。

　　6、矩阵组织结构有两个指令源，比较适用于()的组织系统。

　　A.地区分散

　　B.地区集中

　　C.小

　　D.大

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P20矩阵组织结构适宜用于大的组织系统，在上海地铁和广州地铁一号线建设时都采用了矩阵组织结构模式。

　　7、属于矩阵组织结构横向工作部门的是()。

　　A.计划管理部

　　B.技术管理部

　　C.合同管理部

　　D.项目部

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P20矩阵组织结构是一种较新型的组织结构模式。在矩阵组织结构最高指挥者(部门)下设纵向和横向两种不同类型的工作部门。纵向工作部门如人、财、物、产、供、销的职能管理部门，横向工作部门如生产车间等。一个施工企业，如采用矩阵组织结构模式，则纵向工作部门可以是计划管理、技术管理、合同管理、财务管理和人事管理部门等，而横向工作部门可以是项目部(如图1Z201032-5所示)。

　　8、线性组织结构的特点是()。

　　A.每一个工作部门只有一个直接的下级部门

　　B.每一个工作部门只有一个直接的上级部门

　　C.谁的级别高，就听谁的指令

　　D.可以越级指挥或请示

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P19在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属工作部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有惟一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　9、()组织机构每一个部门只有一个指令源。

　　A.职能

　　B.线性

　　C.矩阵

　　D.事业部

　　[答案]B

　　[解析]2020/2019教材P19在线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接的下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。

　　10、关于线性组织结构的特点，下列说法中正确的是()。

　　A.线性组织结构适合于大的系统

　　B.线性组织结构中，每一工作部门只有一个上级部门和一个下级部门

　　C.线性组织机构中可以对非直接的下属部门下达工作指令

　　D.线性组织机构中不允许越级下达指令

　　[答案]D

　　[解析]2020/2019教材P19线性组织结构中，每一个工作部门只能对其直接下属部门下达工作指令，每一个工作部门也只有一个直接的上级部门，因此，每一个工作部门只有唯一的指令源，避免了由于矛盾的指令而影响组织系统的运行。在一个特大的组织系统中，由于线性组织结构模式的指令路径过长，有可能会造成组织系统在一定程度上运行的困难。