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2021

9/21

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2022年一级建造师考试项目管理综合练习题及答案二

  1、某土方工程合同约定的某月计划工程量为3200立方米,计划单价为15元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工程量为2800立方米,实际单价为20元/立方米,则该工程的计划工作预算费用(BCWS)为()元。

  A.42000

  B.48000

  C.56000

  D.64000

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P92计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价,根据题干给出的数据:计划工作量为3200立方米,预算单价为15元/立方米,即计划工作预算费用(BCWS)=3200×15=48000元。

  2、某打桩工程合同约定,某月计划完成工程桩120根;单价为1.2万元/根。至该月底,经确认的承包商实际完成的工程桩为110根;实际单价为1.3万元/根。在该月度内,工程的计划工作预算费用(BCWS)为()万元。

  A.132

  B.143

  C.144

  D.156

  [答案]C

  [解析]2020/2019教材P92计划工作预算费用(BCWS)=计划工作量×预算单价=120×1.2=144.

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  3、某项目进行成本偏差分析,结果如下:已完工程实际施工成本一已完工程计划施工成本00,则说明该项目()。

  A.成本节约,工期提前

  B.成本超支,工期拖后

  C.成本超支,工期提前

  D.成本节约,工期拖后

  [答案]D

  [解析]2020/2019教材P92费用偏差CV=已完工作预算费用(BCWP)已完工作实际费用(ACWP)。CV为负值,顼目运行超出预算费用;CV为正值,项目运行节支。进度偏差SV=已完工作预算赍用(BCWP)一计划工作预算费用(BCWS)。SV为负值,进度延误;SV为正值,进度提前。@##

  4、某土方工程于2010年10月签订施工合同,11月正式施工。合同约定,土方工程综合单价为75元/m3,按月结算,结算价按工程所在地当月土方工程价格指数进行调整;11月份计划工程量5000m3,到月底检查时,经工程师确认的承包商实际完成工程量为4600m3;2010年10月签约时土方工程的价格指数为100,11月份的价格指数为108。该工程11月份的费用偏差(CV)为()万元。

  A.-0.24

  B.-2.76

  C.-3

  D.-6

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P92费用偏差CV=已完工作的预算费用-已完工作的实际费用=(75-75×1.08)×4600=-2.76万元

  5、某土方工程,计划总工程量为4800m,预算单价为580元/立方米,计划6个月内均衡完成,开工后,实际单价为600元/立方米,施工至第3个月底,累计实际完成工程量3000立方米,若运用赢得值法分析,则至第3个月底的费用偏差为()万元。

  A.-34.8

  B.-6

  C.6

  D.34.8

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P92费用偏差=已完工程计划施工成本-已完工程实际施工成本=已完工程量×计划单位成本—已完工程量×实际单位成本=3000×(580-600)=-60000

  6、某工程在第10周末显示的成本数据为:已完工作实际费用33万元,已完工作预算费用23万元,计划工作预算费用22万元,按照赢得值原理,得出的结论是()。

  A.进度拖后,预算节支

  B.进度拖后,预算超支

  C.进度提前,预算节支

  D.进度提前,预算超支

  [答案]D

  [解析]2020/2019教材P92费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)-已完工作实际费用(ACWP)=(23-33)万元=-10万元。当费用偏差CV为负值时,即表示项目运行超出预算费用;当费用偏差CV为正值时,表示项目运行节支,实际费用没有超出预算费用。进度偏差(SV)=已完工作预算费用(BCWP)-计划工作预算费用(BCWS)=(23-22)万元=1万元。当进度偏差SV为负值时,表示进度延误,即实际进度落后于计划进度;当进度偏差SV为正值时,表示进度提前,即实际进度快于计划进度。

  7、某地下工程合同约定:计划1月份开挖土方80000m3,2月份开挖160000m3,合同单价均为85元/m3。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为:1月份实际开挖土方90000m3,2月份开挖180000m3,实际单价均为72元/m3。则到1月底,该工程的费用偏差(CV)为()万元。

  A.117

  B.一117

  C.85

  D.一85

  [答案]A

  [解析]2020/2019教材P92费用偏差(CV)=已完工作预算费用(BCWP)—已完工作实际费用(ACWP).本题中:1、1月份计划数量:80000立方米,预算单价:85元/立方米;2、1月实际完成数量90000立方米,实际单价:72元/立方米;要求1月底费用偏差,费用偏差=已完工作预算费用-已完工作实际费用=90000×85-90000×72=90000×13=1170000元。

  8、对总额1000万元的工程项目进行期中检查,截止检查时已完工作预算费用为410万元,计划工作预算费用为400万元,已完工作实际费用为430万元,则其费用绩效指数为()。

  A.0.430

  B.0.930

  C.0.953

  D.1.075

  [答案]C

  [解析]2020/2019教材P92费用绩效指数=CPI=BCWP/ACWP=已完工作预算费用/已完工作实际费用=410/430=0.953

  9、某地面工程合同约定的本月计划完成工作量5000立方米,计划单价20元/立方米。到月底检查时,确认的承包商实际完成工作量4600立方米,实际单价25元/立方米,则该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

  A.0.8

  B.0.92

  C.1.09

  D.1.25

  [答案]A

  [解析]2020/2019教材P92费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP),其中已完工作预算费用(BCWP)=已完成工作量×预算单价,已完工作实际费用(ACWP)=已完成工作量×实际单价,故代入数值,费用绩效指数(CPI)=4600×20/(4600×25)=0.8

  10、某地下工程合同约定,计划3月份完成混凝土工程量500立方米,4月份完成450立方米,合同单价均为600元/立方米。而至各月底,经确认的工程实际进展情况为,3和4月份实际完成的混凝土工程量均为400立方米,实际单价700元/立方米。至3月底,该工程的费用绩效指数(CPI)为()。

  A.0.800

  B.0.857

  C.1.167

  D.1.250

  [答案]B

  [解析]2020/2019教材P92费用绩效指数(CPI)=已完工作预算费用(BCWP)/已完工作实际费用(ACWP)=400×600/(400×700)=0.857。

责编:zp032348

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